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2019二建管理教材變動明細(xì)

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2018年二建管理真題與答案

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. . . . 專業(yè)資料 2018 年二建 《建設(shè)工程施工管理 》真題答案及解析 一、單項選擇題 (每題的備選項中 ,只有 1 個最符合題意 ) 1.EPC 工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是 ( )。 A.決策 -設(shè)計 -施工 -動用前準(zhǔn)備 B.決策 -施工 -動用前準(zhǔn)備 -保修期 C.設(shè)計的準(zhǔn)備 -設(shè)計 -施工 -動用前準(zhǔn)備 D.設(shè)計前的準(zhǔn)備 -設(shè)計 -施工 -動用前準(zhǔn)備保修期 【答案 】D 【解析 】建設(shè)項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過 程 ,即設(shè)計前的準(zhǔn)備階段 、設(shè)計階段 、施工階段 、動用前準(zhǔn)備階段和保 修期 。 【考點來源 】2Z101011 建設(shè)工程項目管理的類型 P4 2.關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說法 ,正確的是 ( )。 A.承擔(dān)施工任務(wù)并對其質(zhì)量負(fù)責(zé) B.與分包方和供貨商直接簽訂合同 C.承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任 D.負(fù)責(zé)組織和指揮總承包單

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