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7S管理實施細則

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“7S”管理實施標準細則 文件編號: RFL/xxxxx 版本 &修改狀態(tài): R0 生效日期: 2012 年 9 月 5 日 第 1頁 共 5 頁 編制: xxx 日期: 5/9/2012 審核: xxx 日期: 5/9/2012 批準:xxx 日期:5/9/2012 1、方針 1.1 以推行 7S為己任, 更新觀念、全員參與、精益求精、持續(xù)改善。 2、目標 2.1 成本目標:所推項目降低 3~5%。 2.2 效率目標:所推項目提高 10~20%。 2.3 其他: 7S推進委員會、 7S巡查路線 。 3、檢查標準 3.1 區(qū)域劃分 3.1.1 誰管理,誰負責,誰使用,誰負責,具體區(qū)域圖請見《各部門 7S責任區(qū)域 劃分》 3.1.2 借用其他部門區(qū)域的,借用部門承擔主要管理責任,借出部門承擔次要管理責任。 3.2 責任判定 3.2.1 依據(jù) 本細則執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)問題由

『原創(chuàng)』企業(yè)7S管理考核制度內容

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Manipulator i s now used a s a industri al robots i n use, the control obje ctives often appear ofte n in i ndustrial aut omation. Industrial automati on te chnol ogy has gra dually mat ured, a s mature a te chnol ogy line has been rapid devel opment i n industrial aut omation a s a se parate subje ct. Ma nipulator appli cation bega n to filter into w eldi ng, logi stics, mechani cal pr oce ssing,

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