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1 項目安全員工作職責 一、安全管理 （1）協(xié)助項目經(jīng)理召開項目安全管理會議 （2）負責工程項目的安全因素的識別并將安全因素識別清單傳遞給技術人員。 （3）參與安全健康管理方案的編制 （4）參與腳手架、模板支撐等單項方案的編制 （4）檢查分包隊伍辦理的安全認可證，審驗資質證明、營業(yè)執(zhí)照、注冊證明 （5）負責檢查作業(yè)人員崗位證書齊全有效，并留存復印件備查 （6）協(xié)助編制基礎、結構、裝修安全施工措施方案，監(jiān)督方案的執(zhí)行情況 （7）設置現(xiàn)場安全形象標識 （8）督促施工員進行安全技術交底并檢查具體操作和跟蹤管理的執(zhí)行情況 （9）負責檢查工程分包、外協(xié)單位安全協(xié)議的實施 （10）協(xié)助項目經(jīng)理組織各分包和外協(xié)單位負責人安全生產(chǎn)協(xié)調會 （11）進行文明安全、勞動保護、環(huán)境保護巡查，將巡視情況記入當日現(xiàn)場安全管理日志及文明 施工、安全生產(chǎn)管理的有關記錄 （12）組織分承包隊伍安全專兼職人員開展安全監(jiān)督檢
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竭誠為您提供優(yōu)質文檔 /雙擊可除 績效考核獎罰 篇一：績效考核獎勵辦法 1．目的： 為鼓勵員工提高績效，促進各項目達成。 2．適用范圍： 適用于集團內部所有參加績效考核者 （除業(yè)務提成、 計件人員以外的 各部門人員）。3．考核獎勵依據(jù)： 3.1集團績效考核實施辦法； 3.2集團經(jīng)營書中各部門關鍵績效指標及經(jīng)營目標達成結果。 4．績效 獎金額度的確定： 4.1全年績效獎金額度 =固定年薪×系數(shù)； 4.2事業(yè)部總經(jīng)理、各職能部門部長的績效獎金額度由總裁確定； 4.3 部門績效獎金額度 =∑部門績效考核人員年薪 ×18%；各事業(yè)部和 總部各部門根據(jù)此公式測定全年 績效獎金額度后，根據(jù)崗位職位分配及責任大小、難度程度，設計各 崗位績效獎金額度，報集團人力行政部核定和備案。 5．績效獎勵的構成及分配原則： 5.1績效獎勵分為年終績效、季度績效； 5.2年終績效獎金 =（固定年薪 +全年績效獎金額度）
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