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隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,建筑工程的建設(shè)要求越來(lái)越高.施工進(jìn)度管理是施工方項(xiàng)目管理工作重要內(nèi)容,與項(xiàng)目工期,成本,質(zhì)量的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)有著重要關(guān)系.加強(qiáng)建筑工程施工進(jìn)度管理,對(duì)于提升建筑工程建設(shè)質(zhì)量有著重要的影響意義.目前建筑施工建設(shè)面臨著巨大的挑戰(zhàn),需要工程技術(shù)人員能夠深入研究施工進(jìn)度管理技術(shù).本文筆者將結(jié)合多年的建筑工程工作經(jīng)驗(yàn),以及基于BIM的施工進(jìn)度管理上的研究,提出了一些自己的見解.
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建筑信息模型可將數(shù)字技術(shù)直接應(yīng)用于建筑工程項(xiàng)目中。將國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的進(jìn)度管理模式,與相關(guān)BIM技術(shù)相結(jié)合,提出基于4D-BIM模型的施工進(jìn)度管理模式,并探索了BIM在實(shí)際施工進(jìn)度管理中所需要的組織構(gòu)件、操作流程、人員配合,以及在遇到工期延誤或需要修改等情況下,在4D-BIM模型中如何進(jìn)行操作和反映。通過實(shí)際案例項(xiàng)目的分析,總結(jié)得出BIM技術(shù)在施工進(jìn)度管理中的應(yīng)用效果,便于BIM技術(shù)能更深入地應(yīng)用于國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目中。
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