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售前組織與管理講師講義——本文為知名房企編制的關(guān)于售中組織與管理講師講義的資料，內(nèi)容詳細，主要包括：客服管理制度，人事管理制度，售中階段項目管理，過程階段控制等。 過程控制： 就項目的月度銷售執(zhí)行情況進行匯總，以便項目部更好地掌控銷售節(jié)...
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《采購成本控制與供應(yīng)商管理技巧》大綱 (吳誠老師 ) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟大國、 制造大國、消費大國地位的確立， 以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展， 采 購成本控制與供應(yīng)商管理將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。 時代再次對采購人員提 出了更高的要求： 采購成本占到產(chǎn)品成本的比例越來越高，為什么？ 采購成本控制，不再只是采購部門的責任，為什么？ 如何推動研發(fā)、質(zhì)量、工藝、生產(chǎn)一起來降低采購成本？ 如何制定供應(yīng)商合作策略與模式？ 如何制定采購戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，來降低采購成本？ 如何制定供應(yīng)商管理與采購談判戰(zhàn)略、 戰(zhàn)術(shù)來降低采購成本？?? 吳誠博士（曾任：華為公司采購總監(jiān)；富士康采購與供應(yīng)鏈高階主管；康佳集團采購總 監(jiān)、副總經(jīng)理；現(xiàn)任：北京大學(xué)、清華大學(xué)、人民大學(xué)等高?？偛冒?特聘教授），將與您一 起回顧“采購成本控制與供應(yīng)商管理”的理論知識， 一起分享知名企業(yè)的管理經(jīng)驗， 一起分析 成功與失敗
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