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更新時(shí)間：2025.06.07

頭條 項(xiàng)目實(shí)施階段包括哪些內(nèi)容

業(yè)主方: 1)落實(shí)“三通一平”;2)組織、主持設(shè)計(jì)交底;3)參加監(jiān)理主持的圖紙會(huì)審;4)辦理報(bào)監(jiān)手續(xù)、施工許可證;5)現(xiàn)場(chǎng)地上地下管線、構(gòu)筑物、建筑物交底;6)交樁;7)組織、主持...

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建筑實(shí)施階段工作指引

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建筑實(shí)施階段工作指引 1. 目的為規(guī)范公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)實(shí)施方案階段的操作流程，加強(qiáng)對(duì)此階段各環(huán)節(jié)的監(jiān)控，達(dá) 到確保設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度和控制成本的目的。 2. 適用范圍公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)流程中實(shí)施方案階段的設(shè)計(jì)管理。 3. 術(shù)語(yǔ)和定義實(shí)施方案階段：規(guī)劃設(shè)計(jì)招投標(biāo)、方案調(diào)整和確認(rèn)階段、初步（擴(kuò)初）設(shè)計(jì) 三個(gè)階段。 4. 職責(zé) 4.1 設(shè)計(jì)部根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作的總體計(jì)劃和實(shí)施方案階段的設(shè)計(jì)流程控制設(shè)計(jì)質(zhì)量和進(jìn)度。 4.1.1 編寫《規(guī)劃方案設(shè)計(jì)任務(wù)書》、《設(shè)計(jì)招標(biāo)書》，并組織設(shè)計(jì)單位招投標(biāo)工作。 4.1.2 組織重要節(jié)點(diǎn)的專家評(píng)審。 4.1.3 向成本管理部提交有效的設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和設(shè)計(jì)方案； 4.1.4 配合項(xiàng)目發(fā)展部完成本項(xiàng)目的報(bào)批報(bào)建工作。 4.2. 銷售經(jīng)營(yíng)部： 4.2.1. 提交《項(xiàng)目產(chǎn)品建議書》； 4.2.2. 參加方案討論，及時(shí)反饋信息； 4.2.3. 配合完成集團(tuán)評(píng)審確認(rèn)工作。

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