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生產(chǎn)車間員工績效考核制度 Page 1 of 2 生產(chǎn)車間員工績效考核制度 1. 目的 為全面了解、評估員工工作績效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，特制定本制度。 通過考核，全面評價員工的各項工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報酬、待遇的關系，獲得 努力向上改善工作的動力。 2. 范圍 本制度適用于無錫斯菲特電器有限公司生產(chǎn)車間所有員工的考核。 3.定義 生產(chǎn)能力考核即根據(jù)每個工位定額產(chǎn)量，檢查每個員工在出勤期間內(nèi)，是否有達到預定產(chǎn)量。 定額產(chǎn)量是根據(jù)生產(chǎn)設備與作業(yè)員的生產(chǎn)能力而制訂的單位時間內(nèi)（通常為一個小時）的生產(chǎn)能力。 預定產(chǎn)量 =定額產(chǎn)量×出勤時間。 全勤工資，即目前工資核算方法所得的工資，其由底薪與加班費、其它補貼或獎金及應扣款組成。 3. 內(nèi)容 考核內(nèi)容： 新進員工，必須進行轉正考核。 正式員工必須進行日常行為考核與生產(chǎn)能力考核。 考核方法 考核結果直接與工資掛鉤，
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成品車間管理細則 2.1 成品車間組織結構圖： 2.2 成品車間崗位定編： 2.3 成品車間勞動紀律管理制度 2.3.1 考勤制度 2.3.1.1 車間各崗位實行四班輪休制度， 每班班后會前由值長統(tǒng)計當 班考勤。 2.3.1.2 機修人員考勤由當班早班值長統(tǒng)計。 2.3.1.3 每月 1 號前由值長統(tǒng)計所有員工當月考勤交由車間主任審 核。 2.3.1.4 員工對自己考勤有疑問的可向當班值長或主任查詢。 2.3.2 請假制度 2.3.2.1 車間主任在公司制度規(guī)定的審批范圍以內(nèi)有對所有員工的 批假權，原則上其他人無權批假。 2.3.2.2 請假應提前 8小時申請并填寫請假條， 嚴禁代人請假和請人 帶請。 2.3.2.3 請假人確因急病或急事不能當面請假時， 在聯(lián)系好頂班人的 前提下，可由親人或本人電話向車間主任請假， 假期結束回崗當日應 補辦請假手續(xù)。 2.3.2.4 請假人應如實反映請假原
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