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更新時間:2025.06.07
倉庫收發(fā)料管理制度

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南京明遠(yuǎn)塑料模具有限公司 倉庫主管工作職責(zé) 文件編號 : QMS01-17.06.13 原始日期: 2016-06-10 簽發(fā)日期: 2016-06-15 倉庫收發(fā)料管理制度 一、 目的 對倉庫物料收發(fā)流程規(guī)范化。確保收發(fā)數(shù)量準(zhǔn)確,滿足生產(chǎn)的需要。 二、 適用范圍 適用于本公司對外采購的所有物料以及公司內(nèi)部產(chǎn)生的物料進(jìn)出等。 三、工作內(nèi)容 1. 數(shù)量驗(yàn)收 1.1 有物料來時先通知品質(zhì)人員, 然后確認(rèn)供應(yīng)商,核對供應(yīng)商送貨清單的型號、 數(shù)量、品名規(guī)格是否與采購訂單所申購物料一致, 不一致的第一時間通知采購人 員進(jìn)行處理。當(dāng)來料為物流公司承運(yùn)時, 必須查看物料外包裝是否完好, 需簽回 單時必須與物流公司派件員當(dāng)面清點(diǎn),核實(shí)無誤后方可簽署供應(yīng)商送貨單。 1.2 核對供應(yīng)商提供的送貨單上所列物料名稱、 類型、數(shù)量與來料實(shí)物是否一致。 對來料數(shù)量較大或較多的因按照比例進(jìn)行數(shù)量核查 (放到電子

倉庫管理規(guī)定

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1.0目的 為了進(jìn)一步規(guī)范倉儲流程, 做到業(yè)務(wù)系統(tǒng)化, 明確化;提高倉管員工作技能, 給予其工作指導(dǎo); 銜接公司各部門工作。 2.0應(yīng)用范圍 適用于原材料、輔助材料、包裝物料、加工半成品、成品等進(jìn)出倉控制。 3.0定義 來料:所有供應(yīng)商的來貨,包括生產(chǎn)原材料,工程樣板材料,輔助材料及工程配件等。 4.0職責(zé) 4.1倉庫負(fù)責(zé)進(jìn)出倉貨物數(shù)量清點(diǎn)、標(biāo)識檢查、進(jìn)出倉單據(jù)的開具、賬務(wù)處理等; 4.2品質(zhì)部負(fù)責(zé)進(jìn)倉貨物的檢驗(yàn)、判定;外發(fā)加工件、出倉成品的檢驗(yàn); 4.3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)的半成品(發(fā)外加工) 、成品的交倉及領(lǐng)料出倉工作。 5.0 內(nèi)容 5.0.1 來料收貨: a)收貨員根據(jù)采購提前提供的裝箱單或供應(yīng)商提供的送貨單,安排車輛停放在收貨區(qū)域后, 方 可安排卸貨,來貨較多時,根據(jù)優(yōu)先,緊急等情況安排收貨。 b)貨物擺放原則為:上輕下重,每款單獨(dú)擺放且尾數(shù)需要放在該款貨物最上方。 c)收貨時發(fā)現(xiàn)來料

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