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1 犍為縣華云煤礦頂板 管理分析制度 為全面貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，使職工牢固 樹立“安全第一”的思想，進(jìn)一步加強我礦的安全基礎(chǔ)工作，抓好 我礦的頂板管理， 保持我礦安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的良好態(tài)勢， 根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦實際，經(jīng)研究，特制 定如下頂板分析管理規(guī)定： 一、組織機構(gòu)： 1 、為確保本規(guī)定的嚴(yán)格執(zhí)行，礦成立頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù) 責(zé)組織、協(xié)調(diào)頂板管理的各項工作，檢查、落實、考核本規(guī)定的執(zhí) 行情況。 組 長：楊尚剛、許祥久 成 員：秦錫培、石躍旭、趙虎、王忠明、楊勇、徐崇彥、張 光華、胡太禮、黃加富、楊六華、宋明生、廖長友、宋云 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)科，由王忠明、楊勇負(fù) 責(zé)頂板管理的具體事宜。 2、各采煤、掘進(jìn)隊要成立相應(yīng)的頂板管理和工程質(zhì)量驗收小組， 由主管隊長擔(dān)任組長。 三、采掘工程頂板管理規(guī)定 （一）技術(shù)管理規(guī)定
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山西 **** 煤業(yè)有限責(zé)任公司 頂板管理制度 二〇一二年 1 山西 **** 煤業(yè)有限責(zé)任公司 頂板管理制度 為全面貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，使職工牢固 樹立“安全第一”的思想，進(jìn)一步加強我礦的安全基礎(chǔ)工作，抓好 我礦的頂板管理， 保持我礦安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的良好態(tài)勢， 根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦實際，經(jīng)研究，特制 定如下頂板管理制度： 一、組織機構(gòu)： 1 、為確保本規(guī)定的嚴(yán)格執(zhí)行，礦成立頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù) 責(zé)組織、協(xié)調(diào)頂板管理的各項工作，檢查、落實、考核本規(guī)定的執(zhí) 行情況。 組 長： *** 副組長： *** 成 員： *** 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在技術(shù)科。 2、各采煤、掘進(jìn)隊要成立相應(yīng)的頂板管理和工程質(zhì)量驗收小組， 由主管隊長擔(dān)任組長。 三、采掘工程頂板管理規(guī)定 （一）技術(shù)管理規(guī)定 1、在設(shè)計采掘工程前， 地測科管理人員必
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