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更新時(shí)間：2025.06.08
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總承包管理實(shí)施方案 1 總承包管理模式 2 總承包管理組織機(jī)構(gòu) 2.1總承包項(xiàng)目管理委員會(huì) 2.2專家顧問團(tuán)及國際工程咨詢工程 2.3項(xiàng)目重要崗位職責(zé) 2.4項(xiàng)目職能部門及其職責(zé) 3 總承包計(jì)劃管理措施 3.1總承包進(jìn)度計(jì)劃管理目標(biāo) 3.1.1 樁基、土方工程 3.1.2 地下結(jié)構(gòu)工程 3.1.3 主樓主體結(jié)構(gòu)工程 3.1.4 裙樓主體結(jié)構(gòu)工程 3.1.5 幕墻工程 3.1.6 二次結(jié)構(gòu)及粗裝修 3.1.7 機(jī)電安裝工程 3.1.8 精裝修工程 3.1.9 服務(wù)樓及室外工程 3.2建立完善的計(jì)劃保證體系 3.3分級(jí)計(jì)劃控制 3.3.1 一級(jí)總體控制計(jì)劃 3.3.2 二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃 2）主樓地上結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度計(jì)劃 3）裙樓結(jié)構(gòu)進(jìn)度計(jì)劃 4）幕墻工程進(jìn)度計(jì)劃 5）機(jī)電各專業(yè)安裝工程進(jìn)度計(jì)劃 6）裝修工程施工進(jìn)度計(jì)劃 3.3.3 三級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃 3.3.4 制定派生計(jì)劃 3.4總承包對(duì)工程進(jìn)度
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鷹 潭 市 檔 案 中 心 項(xiàng) 目 設(shè) 計(jì) 采 購 施 工 （ E P C ） 總 承 包 工 程 總 承 包 管 理 方 案 目錄 第一章 編制說明 .............................................................................. 錯(cuò)誤! 未定義書簽。 第二章 項(xiàng)目管理組織方案 .................................................................................................... 0 第三章 EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理 ................................................................................................. 21 第四
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