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更新時間:2025.06.07
ERP項目實(shí)施方案-修改版

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ERP項目實(shí)施方案 一、客戶需求: 1. 銷售部 1.1 客戶資料設(shè)置 1.2 訂單數(shù)據(jù)文件形成圖文檔上傳至服務(wù)器 1.3 產(chǎn)品報價 1.4 銷售訂單生成、訂單發(fā)貨、訂單退貨 1.5 逾期訂單發(fā)貨查詢 1.6 成品庫存查詢 1.7 合同評審 1.8 其它功能:訂單匯總、訂單明細(xì)、發(fā)貨匯總、發(fā)貨明細(xì)等 2. 工程部 2.1 物料編碼、物料類別 2.2 車間工序設(shè)置 2.3 工程 BOM 表的制作 2.4 模具管理、工具管理 3. 采購部 3.1 采購報價 3.2 采購訂單下發(fā)、采購收貨、采購?fù)素?3.3 采購逾期收貨查詢 3.4 采購件物料庫存查詢 3.5 其它功能:采購單匯總、采購單明細(xì)、采購收貨匯總、采購收貨明細(xì)等 4. 品質(zhì)部 4.1 質(zhì)量問題 4.2 檢驗結(jié)果 4.3 采購 /外協(xié)檢驗單生成 4.4 采購 /外協(xié)不合格品檢驗退貨單生成 4.5 車間自制件檢驗:工序檢驗、半成品 /成品

ERP公司的項目實(shí)施提成制度設(shè)計

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ERP公司的項目實(shí)施提成制度設(shè)計 ERP公司的項目實(shí)施提成制度設(shè)計 --02 原則 1、簡明,可預(yù)期 公式: 項目實(shí)施提成 =(合同額 -營銷費(fèi)用 -開發(fā)費(fèi)用) *項目難度系數(shù) *項目提成 項目難度系數(shù)指 (項目金額,項目難度,項目周期,項目質(zhì)量) 2、匹配,與組織的結(jié)構(gòu),人員的能力,產(chǎn)品線特點(diǎn)以及市場經(jīng)營目標(biāo)匹配 對很多公司,對于影響項目成功因素特別多的復(fù)雜項目(未必項目金額大),采取簡單的 一刀切模式也許更好,反正一刀切可能短期內(nèi)個別項目不公平,長期看,還是一刀切好一 些。 ERP公司的項目實(shí)施提成制度設(shè)計 --03 分類 秋葉建立一個矩陣框架, 橫坐標(biāo)是公司的人員能力,從弱到強(qiáng),縱坐標(biāo)是公司的規(guī)模, 從小 到大,如下圖: 這個劃分模型是秋葉針對市場公司類型一個粗的分類, 未必是最精細(xì)和科學(xué), 但也反映了一 些特點(diǎn),先說說秋葉心目中每種類型的代表,還是用圖說話簡單: 這里要解釋下秋葉如

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