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更新時(shí)間：2025.06.14

頭條 項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)如何影響評(píng)分？

豐富的同類項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)可以證明投標(biāo)方的專業(yè)實(shí)力，增加中標(biāo)可能性。

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ERP項(xiàng)目實(shí)施方案一、客戶需求： 1. 銷售部 1.1 客戶資料設(shè)置 1.2 訂單數(shù)據(jù)文件形成圖文檔上傳至服務(wù)器 1.3 產(chǎn)品報(bào)價(jià) 1.4 銷售訂單生成、訂單發(fā)貨、訂單退貨 1.5 逾期訂單發(fā)貨查詢 1.6 成品庫存查詢 1.7 合同評(píng)審 1.8 其它功能：訂單匯總、訂單明細(xì)、發(fā)貨匯總、發(fā)貨明細(xì)等 2. 工程部 2.1 物料編碼、物料類別 2.2 車間工序設(shè)置 2.3 工程 BOM 表的制作 2.4 模具管理、工具管理 3. 采購部 3.1 采購報(bào)價(jià) 3.2 采購訂單下發(fā)、采購收貨、采購?fù)素?3.3 采購逾期收貨查詢 3.4 采購件物料庫存查詢 3.5 其它功能：采購單匯總、采購單明細(xì)、采購收貨匯總、采購收貨明細(xì)等 4. 品質(zhì)部 4.1 質(zhì)量問題 4.2 檢驗(yàn)結(jié)果 4.3 采購 /外協(xié)檢驗(yàn)單生成 4.4 采購 /外協(xié)不合格品檢驗(yàn)退貨單生成 4.5 車間自制件檢驗(yàn)：工序檢驗(yàn)、半成品 /成品

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ERP公司的項(xiàng)目實(shí)施提成制度設(shè)計(jì)

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ERP公司的項(xiàng)目實(shí)施提成制度設(shè)計(jì) ERP公司的項(xiàng)目實(shí)施提成制度設(shè)計(jì) --02 原則 1、簡(jiǎn)明，可預(yù)期公式：項(xiàng)目實(shí)施提成 =（合同額 -營銷費(fèi)用 -開發(fā)費(fèi)用） *項(xiàng)目難度系數(shù) *項(xiàng)目提成項(xiàng)目難度系數(shù)指 (項(xiàng)目金額，項(xiàng)目難度，項(xiàng)目周期，項(xiàng)目質(zhì)量） 2、匹配，與組織的結(jié)構(gòu)，人員的能力，產(chǎn)品線特點(diǎn)以及市場(chǎng)經(jīng)營目標(biāo)匹配對(duì)很多公司，對(duì)于影響項(xiàng)目成功因素特別多的復(fù)雜項(xiàng)目（未必項(xiàng)目金額大），采取簡(jiǎn)單的一刀切模式也許更好，反正一刀切可能短期內(nèi)個(gè)別項(xiàng)目不公平，長(zhǎng)期看，還是一刀切好一些。 ERP公司的項(xiàng)目實(shí)施提成制度設(shè)計(jì) --03 分類秋葉建立一個(gè)矩陣框架，橫坐標(biāo)是公司的人員能力，從弱到強(qiáng)，縱坐標(biāo)是公司的規(guī)模，從小到大，如下圖：這個(gè)劃分模型是秋葉針對(duì)市場(chǎng)公司類型一個(gè)粗的分類，未必是最精細(xì)和科學(xué)，但也反映了一些特點(diǎn)，先說說秋葉心目中每種類型的代表，還是用圖說話簡(jiǎn)單：這里要解釋下秋葉如

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現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范項(xiàng)目實(shí)施方案一、項(xiàng)目概況（一）項(xiàng)目名稱。（二）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)及選擇依據(jù)。（三）項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。（四）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。（五）項(xiàng)目建設(shè)期及進(jìn)度。（六）項(xiàng)目投資概算及資金來源...查看詳情

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一，項(xiàng)目實(shí)施的管理建立相應(yīng)的籌建組織，辦理項(xiàng)目的勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)和委托手續(xù)，參加廠址選擇(新建廠)，提供必要的基礎(chǔ)資料，申請(qǐng)或訂購設(shè)備材料，負(fù)責(zé)設(shè)備的檢驗(yàn)和運(yùn)輸，承擔(dān)各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)...查看詳情

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包括時(shí)間表、資源分配、質(zhì)量控制措施和風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，清晰展示如何高效完成造價(jià)咨詢?nèi)蝿?wù)。小貼士：實(shí)施計(jì)劃體現(xiàn)了公司的執(zhí)行力和專業(yè)規(guī)劃能力。查看詳情

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