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試論咨詢工程師在風(fēng)險管理中的作用

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中國工程咨詢 !""# 年第 ! 期總第 #$ 期!" 史寶華胡振鋒試論咨詢工程師在風(fēng)險管理中的作用本欄目協(xié)辦單位廣東粵源水利水電工程咨詢公司廣州市多寶路 !# 號 $ %&’&%’ ( 法人代表：謝漢祥電話：$ ’)’ (*&*&%+#+ 工作研究風(fēng) 險是一種潛在的損失，是指人們遭受自然災(zāi)害或意外事故的可能性與不確定性。任何經(jīng)濟(jì)活動都與風(fēng)險相伴，建筑工程項目作為集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理和組織于一體的綜合性社會活動，由于工程項目的立項、分析研究、設(shè)計和計劃都是基于對未來情況預(yù)測的基礎(chǔ)上，基于理想的技術(shù)、管理和組織之上，而在項目的實際運行過程中都存在不確定性，甚至發(fā)生較大的變化，從而使得原定的目標(biāo)難以實現(xiàn)，再加上其具有規(guī)模大、周期長、生產(chǎn)復(fù)雜等特點，因此更是被稱作一項“風(fēng)險事業(yè)”。據(jù)有關(guān)資料披露，國外工程承包企業(yè)每年約有 &’, - &%, 破

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工會組織要在安全風(fēng)險管理中發(fā)揮保證監(jiān)督作用

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安全風(fēng)險管理是鐵道部黨組針對鐵路運輸安全實際,通過強(qiáng)化安全風(fēng)險意識,識別和研判安全風(fēng)險,有效實施風(fēng)險控制措施,從而防范和降低安全風(fēng)險的管理模式。本文就工會組織在安全風(fēng)險管理中如何發(fā)揮保證監(jiān)督作用,扎實推進(jìn)安全風(fēng)險管理進(jìn)行了探索。

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精華知識

風(fēng)險管理作用

風(fēng)險管理是什么？ (1) 8

風(fēng)險管理是在項目實施過程中，對可能的風(fēng)險進(jìn)行識別、評估和管理，以確保項目能夠按照的計劃進(jìn)行，并盡可能減少風(fēng)險帶來的影響。查看詳情

話題：工程造價
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如何簡化風(fēng)險管理部分？ (1) 9

列舉常見風(fēng)險并提供應(yīng)對策略，提示潛在投標(biāo)人關(guān)注的重點。相關(guān)常識：有效風(fēng)險管理利于各方共同承擔(dān)風(fēng)險。查看詳情

話題：工程造價
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如何編寫風(fēng)險管理部分？ (1) 12

列出可能的風(fēng)險及其應(yīng)對措施，幫助投標(biāo)人做好風(fēng)險防控計劃。擴(kuò)展閱讀：風(fēng)險管理是招標(biāo)文件中重要的預(yù)防環(huán)節(jié)，體現(xiàn)招標(biāo)人的責(zé)任感。查看詳情

話題：工程造價
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如何編寫風(fēng)險管理部分？ (1) 11

風(fēng)險管理部分闡述可能遇到的風(fēng)險及應(yīng)對措施，幫助投標(biāo)人評估風(fēng)險并相應(yīng)調(diào)整報價。相關(guān)常識：這有利于投標(biāo)人做出全面的成本估計，也體現(xiàn)了招標(biāo)人的風(fēng)險管理態(tài)度。查看詳情

話題：工程造價
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如何編寫風(fēng)險管理部分？ (1) 11

風(fēng)險管理應(yīng)包括識別潛在風(fēng)險、評估其可能性和影響，以及提出應(yīng)對策略。投標(biāo)人需展示他們對可能遇到的問題有充分預(yù)見并能有效解決的能力。相關(guān)領(lǐng)域：風(fēng)險管理是投標(biāo)策略的一部分。查看詳情

話題：工程造價
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風(fēng)險管理作用

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