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一、 總 則 1、 加強(qiáng)施工的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、 制度化,符合公司管理要求,以適應(yīng)公司 工程 建設(shè)的需要,特制定本規(guī)定。 2、 本規(guī)定適用于公司工程部所有員工以及 施工隊(duì)。 3、 此規(guī)定由工程部與公司共同制定。 二、人員編制與 崗位職責(zé) (一)人員編制 1、工程部設(shè)工程部經(jīng)理 1名。 2、工程部?jī)?nèi)部分為工程質(zhì)檢部和 工程材料 部?jī)蓚€(gè)分部門(mén)。 3、工程質(zhì)檢部設(shè) 質(zhì)檢員 2名,工程材料部設(shè) 材料員 1名。 4、工程質(zhì)檢部下轄各施工隊(duì)工長(zhǎng),在項(xiàng)目施工中,工程質(zhì)檢對(duì)對(duì)施工隊(duì)工長(zhǎng)進(jìn) 行全權(quán)管理。 (二)崗位職責(zé) 1、 部門(mén)經(jīng)理職責(zé):負(fù)責(zé)工程部全面工作。嚴(yán)格按公司規(guī)定、施工管理程序進(jìn)行 系統(tǒng)科學(xué)的管理。 協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的重大問(wèn)題, 二日內(nèi)完成, 每周定期檢查 各施工現(xiàn)場(chǎng),匯總檢查結(jié)果并反饋給有關(guān)部門(mén), 重大問(wèn)題上報(bào)主管經(jīng)理解決。 負(fù) 責(zé)主持部門(mén)例會(huì)。 2、 項(xiàng)目主管職責(zé): 嚴(yán)格按施工管理程序進(jìn)行系統(tǒng)
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1 8.2 工程部各崗位主要工作職責(zé) 8.2.1 工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 崗位名稱(chēng) 工程部經(jīng)理 所屬部門(mén) 工程部 編 號(hào) 直屬上級(jí) 酒店總經(jīng)理 直屬下級(jí) 值班工程師、各主管 晉升方向 所處管理位置 職責(zé)概述 負(fù)責(zé)酒店設(shè)施設(shè)備檢修、 保養(yǎng)和項(xiàng)目管理等, 確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行和項(xiàng)目的如期完成 職 責(zé) 職責(zé)細(xì)分 職責(zé)類(lèi)別 1.工程部工作計(jì) 劃管理 (1)組織制訂工程部各階段的工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算 周期性 (2)組織制訂設(shè)備檢修、保養(yǎng)及設(shè)施設(shè)備更新、改造計(jì)劃 日常性 2.酒店設(shè)施設(shè)備 管理 (1)定期組織設(shè)備檢修、保養(yǎng)工作,提高設(shè)備完好率 日常性 (2)巡查重點(diǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況和工程質(zhì)量、進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除 日常性 (3)及時(shí)組織處理主要設(shè)備和重大設(shè)備事故 特別工作 (4)組織實(shí)施設(shè)施設(shè)備更新、改造計(jì)劃 日常性 (5)建立完善的設(shè)施設(shè)備檔案,詳細(xì)記錄各設(shè)施設(shè)備技術(shù)和維修內(nèi)容 周期性 3.酒店工程項(xiàng)目
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