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金藤園食品加工廠 生產(chǎn)車間管理制度 為了維持良好的生產(chǎn)秩序， 提高勞動生產(chǎn)率， 保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以 下管理制度。 一、早會制度 1．員工每天上班必須提前 10分鐘到達(dá)車間開早會，不得遲到、早退。 2．員工在開早會時須站立端正，認(rèn)真聽主任或班長的講話，不得做一些與早會 無關(guān)的事項(xiàng)。 3．各條線的班長每天上班必須提前 20分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時開早會。 4．各條線的班長在開早會時必須及時向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生 產(chǎn)計劃，時間應(yīng)控制在 15分鐘。 5．班長開早會時講話應(yīng)宏亮有力，多以激勵為主，不得隨意批評和責(zé)罵員工。 二、請假制度 1．如特殊事情必須親自處理，應(yīng)在 2小時前用書面的形式請假，經(jīng)主任與相關(guān) 領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假 (如生病無法親自請假，事 后必須交醫(yī)生證明方可 )否則按曠工處理。 2．杜絕非上班時間私下請假或批假。 3．員工每月請假
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成品車間管理細(xì)則 2.1 成品車間組織結(jié)構(gòu)圖： 2.2 成品車間崗位定編： 2.3 成品車間勞動紀(jì)律管理制度 2.3.1 考勤制度 2.3.1.1 車間各崗位實(shí)行四班輪休制度， 每班班后會前由值長統(tǒng)計當(dāng) 班考勤。 2.3.1.2 機(jī)修人員考勤由當(dāng)班早班值長統(tǒng)計。 2.3.1.3 每月 1 號前由值長統(tǒng)計所有員工當(dāng)月考勤交由車間主任審 核。 2.3.1.4 員工對自己考勤有疑問的可向當(dāng)班值長或主任查詢。 2.3.2 請假制度 2.3.2.1 車間主任在公司制度規(guī)定的審批范圍以內(nèi)有對所有員工的 批假權(quán)，原則上其他人無權(quán)批假。 2.3.2.2 請假應(yīng)提前 8小時申請并填寫請假條， 嚴(yán)禁代人請假和請人 帶請。 2.3.2.3 請假人確因急病或急事不能當(dāng)面請假時， 在聯(lián)系好頂班人的 前提下，可由親人或本人電話向車間主任請假， 假期結(jié)束回崗當(dāng)日應(yīng) 補(bǔ)辦請假手續(xù)。 2.3.2.4 請假人應(yīng)如實(shí)反映請假原
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