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工程項(xiàng)目管理-01(工程項(xiàng)目管理概論).ppt
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A 、B卷填空題各 10 個(gè)，未具體分出，填空題如下。 一、填空題。 1.工程項(xiàng)目中常見(jiàn)的組織形式有 直線式、職能式、矩陣式 2.承包商的資金計(jì)劃的主要內(nèi)容有 支付計(jì)劃、工程款收入計(jì)劃、現(xiàn)金流量、融資計(jì)劃。 3.工程項(xiàng)目實(shí)施控制體系中主要包括工期（進(jìn)度） ，成本（投資費(fèi)用） ，質(zhì)量控制，項(xiàng)目范圍，合同 4.工程項(xiàng)目質(zhì)量包括 項(xiàng)目產(chǎn)品的質(zhì)量、項(xiàng)目工作的質(zhì)量。 5.最典型的合同類型有 單價(jià)合同、總價(jià)合同、成本加酬金合同、目標(biāo)合同。 6.現(xiàn)代工程管理項(xiàng)目的特點(diǎn)是：項(xiàng)目管理理論方法手段的科學(xué)化，項(xiàng)目管理的社會(huì)化和科學(xué)化，項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn) 化和規(guī)范化，工程項(xiàng)目管理的國(guó)際化 7.工程項(xiàng)目行為系統(tǒng)的主要工作有 ：項(xiàng)目的范圍描述文件，工作活動(dòng)表，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，實(shí)施計(jì)劃， 資源計(jì)劃 8.目標(biāo)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分為哪三個(gè)層次 系統(tǒng)目標(biāo)、子目標(biāo)、可執(zhí)行目標(biāo)。 9.工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)按照具體實(shí)施過(guò)程可以分為 ：設(shè)計(jì)和計(jì)劃、
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