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工程項(xiàng)目管理要點(diǎn) 工程項(xiàng)目管理可簡單概括為“四控、二管、一協(xié)調(diào)”七部分。 “四控”指“進(jìn)度控制” 、“質(zhì)量控制”、“成本控制”、“安 全文明施工管理控制” “二管”指“合同管理”、“信息管理” “一 協(xié)調(diào)”指對“項(xiàng)目的協(xié)調(diào)管理” 。 一、進(jìn)度控制 ——進(jìn)度控制目標(biāo)、主要控制計(jì)劃、進(jìn)度控 制措施 1、進(jìn)度控制目標(biāo) 根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃及擴(kuò)初設(shè)計(jì)圖紙確 定項(xiàng)目總控制目標(biāo)、階段控制目標(biāo)。 2、主要控制計(jì)劃 根據(jù)進(jìn) 度控制目標(biāo)制定主要控制計(jì)劃包括總進(jìn)度控制計(jì)劃、 工程招標(biāo)計(jì) 劃、物料采購計(jì)劃、物料樣板審定計(jì)劃、承包商進(jìn)場計(jì)劃、施工 圖紙交付計(jì)劃、甲供材料進(jìn)場計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、工程驗(yàn)收計(jì) 劃、工程報(bào)批報(bào)建計(jì)劃的編制工作。 3、進(jìn)度控制措施 根據(jù)總 進(jìn)度計(jì)劃工程的實(shí)際進(jìn)展要求承包商編制每周每月計(jì)劃監(jiān)督監(jiān) 理單位檢查施工單位的進(jìn)度計(jì)劃及完成情況檢查現(xiàn)場作業(yè)面勞 動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料的到位情況進(jìn)度款是
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第一部分 一、施工測量放線 **有限公司新建廠房工程占地面積大，為確保建筑物之間相關(guān)位置 以及各單體建筑物位置準(zhǔn)確，有必要設(shè)立施工控制網(wǎng)。 1.平面軸線控制 （1）用導(dǎo)線測量與軸線法聯(lián)合測設(shè)施工平面控制網(wǎng)。 （2）測量質(zhì)量控制 2.單體軸線、高程控制 （1）基準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)的建立 根據(jù)業(yè)主提供的永久等級水準(zhǔn)點(diǎn)，采用往返水準(zhǔn)或閉合水準(zhǔn)測量。 用二等水準(zhǔn)引測至施工現(xiàn)場基準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)。 （2）樓層的標(biāo)高引測 本工程采用相對標(biāo)高法控制高層，同時(shí)采用“外控”加“內(nèi)控”的 方法進(jìn)行。 （3）基礎(chǔ)：根據(jù)基礎(chǔ)平面圖及大樣圖，按建筑物的軸線定位，連結(jié)相 應(yīng)的軸線，計(jì)算開挖放坡坡度，定出開挖邊線位置。 二、管樁 1、施工準(zhǔn)備 （1）測量放線：按照建設(shè)方提供的坐標(biāo)控制點(diǎn)和設(shè)計(jì)院提供的坐標(biāo)值 進(jìn)行多次復(fù)核。 （2）材料進(jìn)場檢驗(yàn)：預(yù)制樁進(jìn)場時(shí)，應(yīng)認(rèn)真做好檢驗(yàn)工作，對管樁的 外觀質(zhì)量要求和管樁的尺寸允許偏差應(yīng)符合 03SG40
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專題概述
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