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更新時(shí)間：2025.06.07

頭條 提前報(bào)價(jià)會(huì)對(duì)項(xiàng)目預(yù)算管理帶來(lái)哪些風(fēng)險(xiǎn)？

提前報(bào)價(jià)可能會(huì)暴露項(xiàng)目的實(shí)際成本，若價(jià)格低于預(yù)期，后期可能面臨利潤(rùn)壓縮甚至虧損的風(fēng)險(xiǎn)。投標(biāo)人需謹(jǐn)慎評(píng)估成本和市場(chǎng)情況，防止盲目低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。

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工程項(xiàng)目預(yù)算管理制度

工程項(xiàng)目預(yù)算管理制度

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- 1 - 一、工程項(xiàng)目施工預(yù)算管理制度（ 2007年）二、工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理制度（ 2007年）附件： 1. WJ-QB11·001-2007 工程項(xiàng)目施工預(yù)算管理制度第一章總則第一條施工預(yù)算是指在施工前依據(jù)一定的定額和相關(guān)技術(shù)文件對(duì) 既定的單位工程或分部分項(xiàng)工程中的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班需要量和直接費(fèi)加以確定和匯總的文件。第二條施工預(yù)算可使用于企業(yè)內(nèi)部以下情況的任意一種或多種： 1、為編制施工計(jì)劃，安排勞動(dòng)力、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)提供依據(jù)； 2、是確定分包工程的實(shí)物量及對(duì)分包過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控的依據(jù)； 3、是向班組簽發(fā)施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料的依據(jù)； 4、是開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，進(jìn)行“兩算”對(duì)比的依據(jù)。第三條本公司所有施工項(xiàng)目都要編制施工預(yù)算。本制度針對(duì)不同承發(fā)包方式給出了不同的施工預(yù)算的編制要求。第四條施工預(yù)算的各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)分別為：經(jīng)營(yíng)管理中心主任、主任經(jīng)濟(jì)師和

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智能化工程項(xiàng)目預(yù)算管理

智能化工程項(xiàng)目預(yù)算管理

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針對(duì)智能化工程的基本特點(diǎn)、項(xiàng)目管理與項(xiàng)目預(yù)算、智能化項(xiàng)目預(yù)算管理的實(shí)施步驟、智能化工程項(xiàng)目預(yù)算管理中可能存在的問(wèn)題以及解決對(duì)策做了簡(jiǎn)要論述。

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工程項(xiàng)目預(yù)算管理辦法

工程項(xiàng)目預(yù)算主要內(nèi)容 (2) 57

工程概預(yù)算的內(nèi)容：工程概預(yù)算的內(nèi)容包括四方面，即建筑安裝工程費(fèi)，設(shè)備工具，器具購(gòu)置費(fèi)，工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)。1．建筑安裝工程費(fèi)：建筑安裝工程費(fèi)由直接工程費(fèi)、間接費(fèi)、其他費(fèi)用等...查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
獵手
工程項(xiàng)目預(yù)算員績(jī)效考核制度 (1) 27

工程項(xiàng)目預(yù)算員考核表被考核人姓名職位部門(mén) 考核人姓名職位部門(mén) 考核指標(biāo)分值考核得分定量指標(biāo)1.《施工預(yù)算》編制及時(shí)率達(dá)到____%以上 2.項(xiàng)目工程成本降低率在____%以上 ...查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
雪狼銀狐
西安工程項(xiàng)目預(yù)算超支的原因有哪些？ (1) 11

預(yù)算超支常見(jiàn)于設(shè)計(jì)變更、材料價(jià)格上漲、施工質(zhì)量問(wèn)題、工期延誤等，需嚴(yán)格把控每個(gè)環(huán)節(jié)。相關(guān)領(lǐng)域知識(shí)：預(yù)算管理是避免超支的重要手段。查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
chenzb168
項(xiàng)目造價(jià)管理辦法在工程項(xiàng)目管理中的地位是什么？ (1) 11

項(xiàng)目造價(jià)管理辦法在工程項(xiàng)目管理中占有重要地位，它是工程項(xiàng)目成本控制的重要手段。查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
150****7853
工程造價(jià)咨詢(xún)公司如何進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算管理？ (1) 20

項(xiàng)目預(yù)算管理涉及編制、審批、執(zhí)行和調(diào)整全過(guò)程。關(guān)鍵步驟包括確定項(xiàng)目范圍、估算各項(xiàng)成本、制定預(yù)算，并定期監(jiān)控與實(shí)際費(fèi)用對(duì)比。關(guān)聯(lián)知識(shí)：有效的預(yù)算管理能幫助企業(yè)控制成本，保證項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)...查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
378627474

精華知識(shí)

工程項(xiàng)目預(yù)算管理辦法

造價(jià)項(xiàng)目過(guò)程臺(tái)賬對(duì)工程項(xiàng)目預(yù)算有何作用？ (1) 20

造價(jià)項(xiàng)目過(guò)程臺(tái)賬可以為工程項(xiàng)目預(yù)算提供準(zhǔn)確的成本信息，有助于編制更準(zhǔn)確的工程項(xiàng)目預(yù)算。查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
151****3616
工程項(xiàng)目成本管理辦法 (1) 71

PMBOK太生澀，初學(xué)不適用，我通過(guò)PMP后回頭再看PMBOK，才能有些感覺(jué) 建議看CMMI 集成化軟件研發(fā)管理，如果你能結(jié)合實(shí)際工作內(nèi)容看此書(shū)會(huì)有更大收獲。查看詳情

話(huà)題：項(xiàng)目管理
燎原之火
造價(jià)管理辦法對(duì)工程項(xiàng)目有哪些要求？ (1) 14

造價(jià)管理辦法要求工程項(xiàng)目在投資決策階段就要做好成本估算，設(shè)計(jì)階段要優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，施工階段要嚴(yán)格控制工程變更，采購(gòu)階段要選擇合理的采購(gòu)方式，竣工驗(yàn)收階段要進(jìn)行工程結(jié)算和審計(jì)。查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
151****0870
造價(jià)管理辦法對(duì)工程項(xiàng)目的效果如何？ (1) 1

造價(jià)管理辦法的實(shí)施可以有效地控制工程成本，提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度。查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
150****3529
招標(biāo)文件中沒(méi)有標(biāo)底是否影響項(xiàng)目預(yù)算管理？ (1) 20

不一定，招標(biāo)方可以通過(guò)其他方式如最高限價(jià)來(lái)控制項(xiàng)目預(yù)算，同時(shí)，投標(biāo)人也會(huì)根據(jù)自身的成本和風(fēng)險(xiǎn)分析制定報(bào)價(jià)。相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)：預(yù)算管理更多依賴(lài)于合同約定和市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)預(yù)測(cè)。查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
yqfydyh

最新知識(shí)

工程項(xiàng)目預(yù)算管理辦法

標(biāo)準(zhǔn)化招標(biāo)文件對(duì)于項(xiàng)目預(yù)算管理有何幫助？ (1) 15

通過(guò)統(tǒng)一的費(fèi)用估算和清單，有助于準(zhǔn)確預(yù)測(cè)項(xiàng)目成本，便于投標(biāo)人合理定價(jià)，也有利于控制實(shí)際施工中的成本。擴(kuò)展閱讀：標(biāo)準(zhǔn)化減少了預(yù)算計(jì)算誤差，提高了預(yù)算的精確性和可靠性。查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
phplfy
臨時(shí)設(shè)施費(fèi)在工程項(xiàng)目預(yù)算中的比例是多少？ (1) 10

臨時(shí)設(shè)施費(fèi)在工程項(xiàng)目預(yù)算中的比例因工程規(guī)模和復(fù)雜性而異，但一般在5%-15%之間。查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
152****9973
工程預(yù)算造價(jià)提成管理辦法與工程項(xiàng)目的質(zhì)量有何關(guān)系？ (1) 11

工程預(yù)算造價(jià)提成管理辦法與工程項(xiàng)目的質(zhì)量有密切關(guān)系，因?yàn)橛行У某杀究刂瓶梢詭椭_保項(xiàng)目的質(zhì)量和效率。查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
151****2071
工程預(yù)算造價(jià)提成管理辦法是否適用于所有工程項(xiàng)目？ (1) 20

工程預(yù)算造價(jià)提成管理辦法并非適用于所有工程項(xiàng)目，其適用性取決于項(xiàng)目的規(guī)模、類(lèi)型、預(yù)算等因素。查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
139****3337
造價(jià)管理辦法對(duì)工程項(xiàng)目管理人員有哪些要求？ (1) 1

造價(jià)管理辦法要求工程項(xiàng)目管理人員具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，能夠準(zhǔn)確計(jì)算工程量，合理編制和控制工程預(yù)算，有效地進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)和合同管理。查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
150****4241
招標(biāo)過(guò)程中的工程項(xiàng)目預(yù)算書(shū)由哪里出具 (1) 84

甲方吧！　　招標(biāo)人根據(jù)國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)計(jì)價(jià)依據(jù)和辦法，按設(shè)計(jì)施工圖紙計(jì)算的，對(duì)招標(biāo)工程限定的最高工程造價(jià)。國(guó)有資金投資的工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行工程量清單招標(biāo)，并應(yīng)...查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
lsl312213
招標(biāo)過(guò)程中的工程項(xiàng)目預(yù)算書(shū)由哪里出具 (1) 67

甲方吧！招標(biāo)人根據(jù)國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)計(jì)價(jià)依據(jù)和辦法，按設(shè)計(jì)施工圖紙計(jì)算的，對(duì)招標(biāo)工程限定的最高工程造價(jià)。國(guó)有資金投資的工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行工程量清單招標(biāo)，并應(yīng)編制...查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
zgm120216
造價(jià)咨詢(xún)?nèi)绾未_保工程項(xiàng)目預(yù)算的準(zhǔn)確性？ (1) 8

造價(jià)咨詢(xún)會(huì)通過(guò)詳細(xì)的工程量清單、合理的單價(jià)、科學(xué)的費(fèi)用構(gòu)成等，確保工程項(xiàng)目預(yù)算的準(zhǔn)確性。查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
130****6203

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工程項(xiàng)目預(yù)算管理辦法

造價(jià)員和建造師在工程項(xiàng)目預(yù)算中有沖突嗎？ (1) 18

在工程項(xiàng)目預(yù)算中，造價(jià)員和建造師通常會(huì)密切合作，以確保預(yù)算的準(zhǔn)確，因此他們的工作并不會(huì)產(chǎn)生沖突。查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
150****9695
該協(xié)會(huì)對(duì)新工程項(xiàng)目預(yù)算有何指導(dǎo)作用？ (1) 19

協(xié)會(huì)提供最新的工程造價(jià)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)參考價(jià)格，幫助項(xiàng)目方準(zhǔn)確編制預(yù)(結(jié))算，確保預(yù)算符合市場(chǎng)行情，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)定期發(fā)布的造價(jià)指數(shù)和案例分析，協(xié)會(huì)協(xié)助企業(yè)在預(yù)算過(guò)程中做出科學(xué)決策。查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
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楊科長(zhǎng)如何處理工程項(xiàng)目預(yù)算糾紛？ (1) 14

楊科長(zhǎng)會(huì)根據(jù)《建設(shè)工程造價(jià)管理規(guī)定》來(lái)調(diào)解預(yù)算爭(zhēng)議，對(duì)工程量清單、單價(jià)分析表等進(jìn)行審核，確保公正公平。還會(huì)組織各方進(jìn)行協(xié)商，推動(dòng)達(dá)成共識(shí)。造價(jià)糾紛處理涉及專(zhuān)業(yè)知識(shí)和溝通協(xié)調(diào)能力，需...查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
suimiao1
如何利用江蘇造價(jià)指數(shù)進(jìn)行工程項(xiàng)目預(yù)算？ (1) 18

根據(jù)當(dāng)前和歷史造價(jià)指數(shù)，修正項(xiàng)目估算，合理預(yù)估各項(xiàng)費(fèi)用，確保預(yù)算的合理性。擴(kuò)展閱讀：預(yù)算時(shí)應(yīng)考慮指數(shù)增長(zhǎng)對(duì)未來(lái)成本的影響，并適當(dāng)預(yù)留一些調(diào)整空間。查看詳情

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造價(jià)站如何進(jìn)行工程項(xiàng)目預(yù)算編制？ (1) 4

造價(jià)站通常會(huì)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、定額標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)價(jià)格信息，采用工程量清單計(jì)價(jià)法，對(duì)項(xiàng)目的直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金等各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算，形成初步的工程造價(jià)預(yù)算。相關(guān)常識(shí)：精確的預(yù)算編制需要專(zhuān)...查看詳情

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協(xié)會(huì)如何影響山西省的工程項(xiàng)目預(yù)算？ (1) 14

協(xié)會(huì)通過(guò)發(fā)布行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、指導(dǎo)價(jià)和價(jià)格信息，對(duì)項(xiàng)目的預(yù)算是有參考價(jià)值的，有助于控制成本，保證工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性。小提示：協(xié)會(huì)的工作間接影響了工程造價(jià)的合理定價(jià)和管理。查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
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在贊皇進(jìn)行工程項(xiàng)目預(yù)算是如何進(jìn)行的？ (1) 1

預(yù)算編制通常依據(jù)國(guó)家或地方的定額標(biāo)準(zhǔn)、工程量清單、市場(chǎng)人工與材料價(jià)格，結(jié)合項(xiàng)目的具體特點(diǎn)（如結(jié)構(gòu)復(fù)雜度、施工方法等）來(lái)確定。咨詢(xún)公司會(huì)使用專(zhuān)業(yè)軟件進(jìn)行計(jì)算，并考慮風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行調(diào)整。...查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
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中鵬如何幫助客戶(hù)優(yōu)化工程項(xiàng)目預(yù)算？ (1) 9

中鵬會(huì)利用先進(jìn)的預(yù)算軟件和數(shù)據(jù)分析工具，對(duì)比歷史數(shù)據(jù)找出潛在節(jié)省空間，并提出優(yōu)化建議，比如調(diào)整設(shè)計(jì)方案、選用更經(jīng)濟(jì)的材料或改進(jìn)施工工藝，從而降低工程造價(jià)。優(yōu)化預(yù)算不僅限于節(jié)約直接成...查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
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專(zhuān)題概述

工程項(xiàng)目預(yù)算管理辦法知識(shí)來(lái)自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬(wàn)用戶(hù)的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。注冊(cè)登錄造價(jià)通即可以了解到相關(guān)工程項(xiàng)目預(yù)算管理辦法最新的精華知識(shí)、熱門(mén)知識(shí)、相關(guān)問(wèn)答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí)，造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢(xún)、測(cè)算、詢(xún)價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪(fǎng)問(wèn)：工程項(xiàng)目預(yù)算管理辦法

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