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更新時間:2025.06.07
公路工程安全生產(chǎn)管理制度 (2)

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----------------------------精品 word 文檔 值得下載 值得擁有 ---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----------------------------精品 word 文檔 值得下載 值得擁有 ---------------------------------------------- 公路工程安全生產(chǎn)管理制度 第一章總則 一、安全生產(chǎn)是提高企業(yè)經(jīng)濟效益, 增強社會信譽的一項系統(tǒng)工程,直接關(guān)系 到施工生產(chǎn)的順

公路工程安全生產(chǎn)管理制度 (3)

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安全生產(chǎn)規(guī)章制度 第一章總則 一、安全生產(chǎn)是提高企業(yè)經(jīng)濟效益,增強社會信譽的一項系 統(tǒng)工程, 直接關(guān)系到施工生產(chǎn)的順利進行和人民生命財產(chǎn)的安全, 關(guān)系到企業(yè)的市場競爭能力。 為搞好和加強項目部的安全生產(chǎn)管理工作,保護職工在施工 生產(chǎn)過程中的安全與健康,預(yù)防傷亡事故和職業(yè)危害,促進企業(yè) 的發(fā)展,提高經(jīng)濟效益,特制定本辦法。 二、項目部安全管理要貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的 方針,要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”原則及“誰管理,誰負(fù)責(zé)” 的安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成“黨政工齊抓共管”的保證體系。 三、項目部安全管理必須堅持從嚴(yán)治理,做到嚴(yán)明職責(zé),嚴(yán) 密制度,嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)格考核。 第二章安全管理機構(gòu)、人員及職責(zé) 一、項目部必須成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理為安全領(lǐng)導(dǎo)小 組的組長,是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,項目設(shè)立負(fù)責(zé)安全技 術(shù)管理的職能部門,協(xié)助經(jīng)理對日常安全生產(chǎn)工作和機構(gòu)安全工 作履行監(jiān)督、檢查、管理職

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