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造價通
更新時間:2025.06.08
造價員業(yè)務(wù)考核表

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造價員業(yè)務(wù)考核表 年 月份 姓名: 業(yè)務(wù)崗位: 序 號 考核指標 標準 分值 考核標準 考核 得分 A 投標預(yù)算 1 溝通到位,服務(wù)熱情,完成本月投標預(yù)算目標數(shù)額。 2 按時完成投標預(yù)算,編制規(guī)范,計算準確,偏差率控 制在 3— 5%內(nèi)。 B 施工圖預(yù)算(成本計劃) 1 與項目部溝通全面,掌握總承包合同和清單計價規(guī)定 和承包范圍,熟悉施工現(xiàn)場情況,明確施工組織程序 和環(huán)節(jié),了解市場或?qū)嶋H材料、機械、人工價格。 2 在規(guī)定時間內(nèi)完成施工圖預(yù)算, 分類規(guī)范, 計算準確, 偏差率控制在 3— 5%內(nèi)。 3 日常建立材料、機械、人工量價成本控制指標臺帳, 內(nèi)容齊全,分部或形象進度分段與考核分期一致,并 根據(jù)現(xiàn)場簽證、 變更、洽商和索賠情況及時調(diào)整更新, 能夠做為施工組織經(jīng)濟指標的控制與核算依據(jù)。 C 簽證分析 1 協(xié)助項目部做好簽證、變更、洽商及索賠方案工程造 價的計算與分析,保證效益目

造價咨詢業(yè)務(wù)綱要

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目 錄 一、差異化咨詢業(yè)務(wù)的體現(xiàn) 1、對工程技術(shù)的深層分析 2、對工程計量精度苛刻的要求 3、對工程計價市場化的追求 4、對業(yè)務(wù)工作完美追求的愿望 5、以客戶為中心至誠服務(wù)的理念 二、差異化咨詢業(yè)務(wù)的成果體現(xiàn)(咨詢報告) 咨詢工作總結(jié)性描述致函 三、差異化咨詢業(yè)務(wù)的實施規(guī)劃 (一)差異化咨詢 堅持貫徹落實、分步實施 (二)實施步驟 1、項目設(shè)計技術(shù)文件的核查與提出項目實施建議 ----工程造價咨詢的增值服務(wù) 2、適宜的軟件計算電算格式化計算書,多級復(fù)核制度的實施: 關(guān)于計算技術(shù) 關(guān)于各級復(fù)核制度 3、市場調(diào)查與數(shù)據(jù)積累 一個較長時間的準備期 4、業(yè)務(wù)評估制度 適宜的時機開展 5、跟蹤服務(wù)制度 項目主營的確認 給現(xiàn)有的老業(yè)務(wù)員委以信任,同時也給他們增加了一定壓力, 讓其從從屬地位變?yōu)閰f(xié)調(diào)內(nèi)部業(yè)務(wù)的中心 四、各項業(yè)務(wù)實施細則的制訂 遵從實際的效果,堅持自下而上的原則 五、規(guī)劃實施的基礎(chǔ)性工作

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