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建筑安全生產(chǎn)管理制度 (2)

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1 安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 制 一、管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 1. 企業(yè)經(jīng)理:對本企業(yè)的勞動保護和安全生產(chǎn)負總責(zé)任。認真貫徹執(zhí)行勞動保護 和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度;定期向企業(yè)職工代表會議報告企業(yè)安全生 產(chǎn)情況和措施;制定企業(yè)各級干部的安全責(zé)任制等制度;定期研究解決安全生 產(chǎn)是的問題;組織審批安全技術(shù)措施計劃并貫徹實施;定期組織安全檢查和開 展安全競賽等活動對職工進行安全和遵章守紀教育;督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職工 做好本職范圍內(nèi)的安全工作;總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗;主持重大傷亡事 故的調(diào)查分析,提出處理意見和改進措施,并督促實施。 2. 生產(chǎn)副經(jīng)理:在企業(yè)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,在生產(chǎn)管理過程中對企業(yè)職工的勞動保護和 安全生產(chǎn)的組織、管理、指揮、協(xié)調(diào)負具體責(zé)任;認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安 全秤政策、法令和規(guī)章制度;定期向企業(yè)職工代表匯報安全生產(chǎn)情況和改進措 施;組織安全生產(chǎn)檢查及安全工作會議,定期研究

建筑安全生產(chǎn)管理制度

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1 / 19 安全生產(chǎn)檢查制度 1、 公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查, 查出 隱患,下達整改通知書,制訂整改措施。 2、 項目部組織班子人員,每十天組織一次大檢查,發(fā)現(xiàn)不安全 隱患,及時整改,并填寫整改報告書。 3、 施工班組每天堅持召開班前活動會,總結(jié)安全生產(chǎn)情況,分 析正反兩方面的典型教育,安排安全生產(chǎn)注意事項,班前班后對作業(yè) 環(huán)境安全狀況進行檢查。 4、 施工現(xiàn)場每個職工在作業(yè)前都要對施工機具和作業(yè)環(huán)境進 行自檢、互檢、交接檢活動。 5、 安全員、各工種工長隨時隨地檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。 6、 對檢查出工人不執(zhí)行安全規(guī)章制度者,進行批評教育。 7、 對重大不安全隱患, 要及時整改, 有必要時上報公司安全科。 河南省地礦建設(shè)工程(集團)有限公司 2015年 7 月 2 / 19 安全教育與培訓(xùn)制度 根據(jù)以往安全生產(chǎn)工作中積累的經(jīng)驗,經(jīng)常對職工進行安全生 產(chǎn)宣傳教育,

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