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分包結(jié)算管理辦法 ?本文屬《巔峰公路造價(jià)》原創(chuàng) ? 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處和作者: 中建二局 ? 彭昌貴 分包結(jié)算是工程項(xiàng)目管理工作中重要一環(huán), 也是加強(qiáng)對(duì)分包管理的重要手段, 更是防止項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益流失的 重要途徑,往往也是項(xiàng)目管理的薄弱環(huán)節(jié)。 為規(guī)范 XX項(xiàng)目 XX標(biāo)分包結(jié)算管理工作, 根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況并結(jié)合局、 公司相關(guān)規(guī)定,特制定以下具體管理辦法: 1、適用范圍: XX項(xiàng)目 XX標(biāo)所有分包結(jié)算,包括涉及分包方的設(shè)備機(jī)具租賃、材料等費(fèi)用結(jié)算; 2、辦理工程分包結(jié)算的前提條件: 2.1 分包方已按約定完成合同協(xié)議規(guī)定的內(nèi)容,且質(zhì)量符合雙方約定; 2.2 工程資料已按約定全部整理完畢,且已全部移交我方; 2.3 分包方有償使用我方的設(shè)備、機(jī)具、材料,已辦理了費(fèi)用結(jié)算手續(xù); 2.4 由總包方提供,分包方免費(fèi)使用的設(shè)備、機(jī)具、材料已辦理了退還手續(xù),如有損壞已辦理了費(fèi)用賠償結(jié)算手 續(xù); 2.5 對(duì)于包
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勞務(wù)、專業(yè)分包結(jié)算管理流程 項(xiàng)目經(jīng)理部 市場(chǎng)合約公司副總區(qū)域公司 項(xiàng)目管理部 成本管理部分包商 檢查核對(duì) 結(jié)算書 審批 簽字 蓋章 主管工長(zhǎng)簽 署工程量確 認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)材料 質(zhì)量安全會(huì) 簽商務(wù)主管 編制初步結(jié) 算項(xiàng)目經(jīng)理 審核 負(fù)責(zé)人 審核、簽字 確認(rèn)簽單 申請(qǐng)結(jié)算 檢查分包合同 履約狀況 復(fù)核簽字 主管商務(wù)經(jīng) 理復(fù)核簽字 區(qū)域公司經(jīng) 理簽字 成本管理流程圖 財(cái)務(wù)資金部區(qū)域公司 項(xiàng)目管理部 成本管理部 主管副總經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目各項(xiàng) 成本核算 基礎(chǔ)資料 報(bào)送項(xiàng)目 當(dāng)期進(jìn)度 和收入 收取工程 款并取得 收入確認(rèn) 復(fù)核 復(fù)核 復(fù)核 審核 當(dāng)期收入 對(duì)成本進(jìn) 行審核確 認(rèn) 審核業(yè)主 收入確認(rèn) 定期檢查 核實(shí)收入 和支出 批準(zhǔn)項(xiàng)目 成本 批準(zhǔn)當(dāng)期 收入 批準(zhǔn)收入 確認(rèn) 按規(guī)定組 織成本核 算 依據(jù)收入 確認(rèn)條件 計(jì)算收入 依據(jù)收入 確認(rèn)條件 計(jì)算收入 計(jì)算并確 認(rèn)未完施 工
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