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建筑實(shí)施階段工作指引 1. 目的 為規(guī)范公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)實(shí)施方案階段的操作流程, 加強(qiáng)對此階段各環(huán)節(jié)的監(jiān)控, 達(dá) 到確保設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度和控制成本的目的。 2. 適用范圍 公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)流程中實(shí)施方案階段的設(shè)計(jì)管理。 3. 術(shù)語和定義 實(shí)施方案階段:規(guī)劃設(shè)計(jì)招投標(biāo)、方案調(diào)整和確認(rèn)階段、初步(擴(kuò)初)設(shè)計(jì) 三個(gè)階段。 4. 職責(zé) 4.1 設(shè)計(jì)部 根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作的總體計(jì)劃和實(shí)施方案階段的設(shè)計(jì)流程控制設(shè)計(jì)質(zhì)量 和進(jìn)度。 4.1.1 編寫《規(guī)劃方案設(shè)計(jì)任務(wù)書》、《設(shè)計(jì)招標(biāo)書》,并組織設(shè)計(jì)單位招投標(biāo)工作。 4.1.2 組織重要節(jié)點(diǎn)的專家評審。 4.1.3 向成本管理部提交有效的設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和設(shè)計(jì)方案; 4.1.4 配合項(xiàng)目發(fā)展部完成本項(xiàng)目的報(bào)批報(bào)建工作。 4.2. 銷售經(jīng)營部: 4.2.1. 提交《項(xiàng)目產(chǎn)品建議書》; 4.2.2. 參加方案討論,及時(shí)反饋信息; 4.2.3. 配合完成集團(tuán)評審確認(rèn)工作。
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監(jiān) 理 工 作 指 引 1、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作 : (1)、對工程承包單位的資質(zhì)審查: 《企業(yè)資質(zhì)證明書》 ,《營業(yè)執(zhí)照》,《施工許可證》 ,《項(xiàng)目經(jīng)理證明》 ;現(xiàn)場施工 管理人員資格證;規(guī)定需持證上崗人員的上崗證;審核并確認(rèn)分包單位資格; 分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表 [填寫:A- 04表“分包單位資格報(bào)審表” ] (2)、熟悉施工圖紙、地質(zhì)勘察報(bào)告等設(shè)計(jì)文件、組織參與設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審; (3)、審核工程承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、 檢測方法: 填寫: [A- 03表“施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表” ] [A- 11表“施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表” ] (4)、施工現(xiàn)場、技術(shù)管理、安全文明施工的管理。 (5)、審核簽認(rèn)開工報(bào)告: [填寫: (A- 01 表“工程開工 /復(fù)工報(bào)審表” ) 經(jīng)監(jiān)理部審核,建設(shè)單位和施工單位分別提交以下相應(yīng)資料: 建設(shè)許可證、規(guī)劃許可證、規(guī)劃放線手冊;