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建筑實(shí)施階段工作指引 1. 目的 為規(guī)范公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)實(shí)施方案階段的操作流程， 加強(qiáng)對此階段各環(huán)節(jié)的監(jiān)控， 達(dá) 到確保設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度和控制成本的目的。 2. 適用范圍 公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)流程中實(shí)施方案階段的設(shè)計(jì)管理。 3. 術(shù)語和定義 實(shí)施方案階段：規(guī)劃設(shè)計(jì)招投標(biāo)、方案調(diào)整和確認(rèn)階段、初步（擴(kuò)初）設(shè)計(jì) 三個(gè)階段。 4. 職責(zé) 4.1 設(shè)計(jì)部 根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作的總體計(jì)劃和實(shí)施方案階段的設(shè)計(jì)流程控制設(shè)計(jì)質(zhì)量 和進(jìn)度。 4.1.1 編寫《規(guī)劃方案設(shè)計(jì)任務(wù)書》、《設(shè)計(jì)招標(biāo)書》，并組織設(shè)計(jì)單位招投標(biāo)工作。 4.1.2 組織重要節(jié)點(diǎn)的專家評審。 4.1.3 向成本管理部提交有效的設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和設(shè)計(jì)方案； 4.1.4 配合項(xiàng)目發(fā)展部完成本項(xiàng)目的報(bào)批報(bào)建工作。 4.2. 銷售經(jīng)營部： 4.2.1. 提交《項(xiàng)目產(chǎn)品建議書》； 4.2.2. 參加方案討論，及時(shí)反饋信息； 4.2.3. 配合完成集團(tuán)評審確認(rèn)工作。
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監(jiān) 理 工 作 指 引 1、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作 ： （1）、對工程承包單位的資質(zhì)審查： 《企業(yè)資質(zhì)證明書》 ，《營業(yè)執(zhí)照》，《施工許可證》 ，《項(xiàng)目經(jīng)理證明》 ；現(xiàn)場施工 管理人員資格證；規(guī)定需持證上崗人員的上崗證；審核并確認(rèn)分包單位資格； 分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表 [填寫：Ａ－ 0４表“分包單位資格報(bào)審表” ] （2）、熟悉施工圖紙、地質(zhì)勘察報(bào)告等設(shè)計(jì)文件、組織參與設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審； （3）、審核工程承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、 檢測方法： 填寫： [Ａ－ 03表“施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表” ] [Ａ－ 11表“施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表” ] （4）、施工現(xiàn)場、技術(shù)管理、安全文明施工的管理。 （5）、審核簽認(rèn)開工報(bào)告： [填寫： (Ａ－ 01 表“工程開工 /復(fù)工報(bào)審表” ) 經(jīng)監(jiān)理部審核，建設(shè)單位和施工單位分別提交以下相應(yīng)資料： 建設(shè)許可證、規(guī)劃許可證、規(guī)劃放線手冊；
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