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更新時間：2025.06.07
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供應商管理作為煤炭施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中不可或缺的重要一環(huán),在降成本方面起著重要作用.隨著網(wǎng)絡技術和信息技術的發(fā)展,搭建信息化管理平臺,實行供應商分級管理已經(jīng)成為煤炭施工企業(yè)加強供應商管理的有效途徑.本文針對淄礦集團方大公司的實際,提出了實行供應商分級管理的對策與方法.
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1 爆破作業(yè)分級管理辦法 (2007 年 8 月 2日征求意見稿 ) 第一章 總 則 第一條 為了規(guī)范管理爆破作業(yè)活動， 保證爆破安全與質量， 保障公共安 全，根據(jù)《民用爆炸物品安全管理條例》，制定本辦法。 第二條 在中華人民共和國境內(nèi)實施非軍事目的爆破作業(yè)， 應當遵守本辦 法。 本辦法所稱爆破作業(yè)， 指利用民用爆炸物品爆炸能量對介質做功， 以達到 預定工程目標的活動。 第三條 爆破作業(yè)單位和爆破作業(yè)人員應當依法分別申領 《爆破作業(yè)單位 許可證》和《爆破作業(yè)人員許可證》，按許可的從業(yè)范圍、爆破作業(yè)類別、資 質資格等級、作業(yè)項目等級實施爆破作業(yè)。 本辦法所稱爆破作業(yè)單位從業(yè)范圍指爆破設計、施工、評估、監(jiān)理四種； 爆破作業(yè)類別指巖土、水下、拆除、特種爆破四類；作業(yè)項目等級，指國家標 準規(guī)定的爆破作業(yè)項目 A、B、C、D和 D級以下五個等級。爆破作業(yè)人員有爆 破員、爆破技術人員兩類。 公安機關
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