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更新時間：2025.06.08

頭條 如何進行人員管理？

人員管理包括招聘、培訓(xùn)、考核、晉升、獎懲等方面，需要制定出相應(yīng)的規(guī)章制度和管理規(guī)定，確保人員管理的公平、公正和透明。

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- 1 - 人員管理規(guī)定 ** 總監(jiān)辦實行總監(jiān)理工程師負責制，副總監(jiān)理工程師協(xié)助總監(jiān) 理工程師負責全面監(jiān)理工作，對總監(jiān)理工程師負責。各室主任在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，并對總監(jiān)理工程師負責 ,各室工作人員對室主任負責。為進一步加強對總監(jiān)辦人員的管理，強化安全意識，增強責任感，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，提升工作效率，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，保證工作的正常、有序、高效地開展，特制訂如下制度和工作紀律：一、完善學(xué)習(xí)制度開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動，逐步形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，不斷提升自我，達到共同進步。 1、學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容包括：（1）政治思想理論學(xué)習(xí) ; （2）總公司下發(fā)的重要文件、指示以及上級領(lǐng)導(dǎo)的重要講話和主要會議精神 ; （3）專業(yè)知識學(xué)習(xí)。 2、通過學(xué)習(xí)，要提高自身政治思想覺悟與個人道德修養(yǎng)；要認真領(lǐng)悟公司領(lǐng)導(dǎo)各種指示精神，用實際行動踐行社會主義良好風(fēng)氣

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