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更新時間:2025.06.08
交通工程施工企業(yè)內部招標中存在的問題與對策

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隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提升和交通工程發(fā)展水平的持續(xù)進步,交通工程施工企業(yè)內部招標中存在的問題得到了越來越多的關注。本文從闡述交通工程施工企業(yè)內部招標問題入手,對交通工程施工企業(yè)內部招標問題對策進行了分析。

企業(yè)內部招標采購管理辦法

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. word 編輯文檔 **************** 公司 采購管理辦法 (征求意見稿) 第一章 總則 第一條 目的 為進一步規(guī)范 **************** 公司(以下稱“公司”)各項采購工作,保 證各項采購活動的公開、公平和公正,維護公司合法權益,合理降低采購成本, 依據(jù)國家相關法律法規(guī)和上級集團制度等規(guī)定, 結合公司管理實際, 特制定本辦 法。 第二條 適用范圍 本辦法適用于公司各事業(yè)部、業(yè)務部、職能中心,子公司參照執(zhí)行。 第二章 定義 第三條 采購部門 公司各事業(yè)部、業(yè)務部、子公司、職能中心等提出采購需求的部門。 第四條 供應商 向公司提供物品、咨詢服務、工程施工的法人或其他組織。 第五條 采購對象 公司采購對象分為 3類:物品、咨詢服務、工程施工。 第六條 物品 供應商以實物形式向公司提供的商品。 第七條 咨詢服務 供應商向公司提供的咨詢、設計等與公司業(yè)務相關的專業(yè)服

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