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更新時間：2025.06.07
員工工作交接管理制度 (2)

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- 1 - 員工工作交接管理制度 第一條 為加強公司人力資源管理， 規(guī)范員工崗位變動或離 職時工作交接程序，根據(jù)公司實際，制定本制度。 第二條 公司各崗位人員在內(nèi)部崗位調(diào)整、離職或調(diào)出時， 都必須依照本制度辦理工作交接。 第三條 在辦理移交前，必須做好以下工作： 一、及時處理好尚未完成的工作。 二、整理好應(yīng)移交的各項文件、 資料和工具， 對未了事項寫 出書面材料，并注明尚未完成的原因和剩余的工作內(nèi)容。 三、編制移交清冊，列明移交內(nèi)容（詳見附件） 。 第四條 交接內(nèi)容： 一、公章類：公司行政公章、法人章、部門專用章及其他各 類公章。 二、會計類（含電子版） ：憑證、賬簿、報表、財務(wù)分析、 銀行對賬單和預(yù)算各類表格。 三、文書類（含電子版）：各級文件、 領(lǐng)導(dǎo)講話、 會議紀要、 工作計劃、工作總結(jié)、通知、報告、請示、批復(fù)、函等。 四、人力資源類（含電子版） ：工資帳頁、各項保險情況、 公司人員

員工工作交接管理制度

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員工工作交接管理制度 第一章 總 則 一、目的 為了保持工作的連續(xù)性， 確保工作的前后銜接， 有條不紊地進行， 不因人員的變動受影 響，特制訂本制度。 二、適用條件 各部門的內(nèi)部人員調(diào)動、崗位輪換、因故離職、職位代理、請長假時、休假期間的工作 交接等。 三、交接要求 1、工作交接必須嚴肅、認真、準時，要做到手續(xù)清楚、責任明確、工作銜接有序。交、 接人員應(yīng)按規(guī)定的項目進行交接，未辦理完交接手續(xù)前，不得擅離職守。 2、員工離職時應(yīng)整理好應(yīng)移交的各項物品，對未了事項寫出書面材料，并注明尚未完 成的原因和剩余的工作內(nèi)容。 員工休假時應(yīng)將未了事項詳細記錄在部門工作交接本上， 上交 至主管部門。 3、部門與部門進行工作交接時，交接部門與接收部門的工作性質(zhì)必須臨近，否則不得 交接。 4、交接需有移交人員、接收人員、監(jiān)交人員，三方必須在場，共同對照移交清單，認 真核對，經(jīng)復(fù)核清單與實物無誤后方可交接，三方

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