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更新時(shí)間:2025.06.07
加強(qiáng)施工企業(yè)物資管理工作的思考

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物資管理是每一個(gè)施工企業(yè)都必須要做好的工作,施工企業(yè)在運(yùn)行的過程中,物資占具著重要的位置,通過科學(xué)管理物資能夠在很大程度上減少人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi),避免不必要的損失,促進(jìn)施工水平的提高,增加經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

建筑物資管理工作問題及措施探究

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物資管理水平在一定意義上能夠?qū)ζ髽I(yè)成本核算以及預(yù)期利潤產(chǎn)生影響,物資管理的科學(xué)合理性對(duì)于企業(yè)的健康發(fā)展有著很大的影響。建筑施工企業(yè)成本主要有物資成本以及機(jī)械設(shè)備成本和人力成本等方面,在這當(dāng)中,物資成本占到其75%左右,所以,對(duì)于建筑施工企業(yè)就需要不斷加強(qiáng)物資管理,對(duì)建筑施工當(dāng)中的物資消耗進(jìn)行降低,加強(qiáng)物資使用率的不斷提升,保證企業(yè)能夠獲得很大的經(jīng)濟(jì)效益。

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