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工程項(xiàng)目造價(jià)管理的基本內(nèi)容就是合理確定及有效地控制工程項(xiàng)目造價(jià)。工程項(xiàng)目造價(jià)有兩種含義,相應(yīng)的,工程項(xiàng)目造價(jià)管理有兩種,一為工程投資管理,一為工程項(xiàng)目?jī)r(jià)格管理。所謂工程項(xiàng)目造價(jià)的有效控制,就是在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上,在建設(shè)程序的各個(gè)階段,采用一定方法和措施把工程項(xiàng)目造價(jià)的產(chǎn)生控制在合理的范圍和核定的造價(jià)限額以內(nèi)。
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在房建項(xiàng)目中,工程造價(jià)就是在整個(gè)建設(shè)所有階段,是建設(shè)工程項(xiàng)目中的固定資產(chǎn)投資部分。如何在建筑工程的項(xiàng)目管理中進(jìn)行有效的工程造價(jià)管理,并能夠在保證質(zhì)量的同時(shí),對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制,并降低造價(jià),一直受到建筑業(yè)投資者及各級(jí)工程造價(jià)部門的重視。本文通過對(duì)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制下建設(shè)項(xiàng)目的管理需要進(jìn)行研究,針對(duì)工程造價(jià)的有效調(diào)控和合理確定、編制水平及實(shí)際造價(jià)的反應(yīng),提出了觀點(diǎn)與意見。
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專題概述
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