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更新時間:2025.06.14
招待所管理制度

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頁數(shù): 4頁

招待所住宿管理制度 為規(guī)范招待所管理,強化責(zé)任,搞好招待服務(wù)工作,特制定 如下管理制度: 一、招待所實行 24小時值班,積極熱情地完成接待工作; 二、招待所全部物品和財產(chǎn),由招待所工作人員管理,無正 當(dāng)理由的短少和損壞由責(zé)任人負(fù)責(zé)全部賠償; 三、凡與公司各單位有業(yè)務(wù)工作或執(zhí)行檢查任務(wù)的來客, 需 住宿的一律執(zhí)行登記制度; 四、在登記時,要認(rèn)真填寫與公司對口單位的聯(lián)系人,及需 住宿的原因、業(yè)務(wù)范圍,需走內(nèi)部手續(xù)的來客,須有辦公室主任 和副總以上出具證明; 五、服務(wù)員要嚴(yán)格執(zhí)行住宿收費標(biāo)準(zhǔn)和房間物品收取押金制 度; 六、顧客退房時,由服務(wù)員對房間財產(chǎn)進(jìn)行清點,如有丟失 或損壞,要按價賠償; 七、嚴(yán)格執(zhí)行住房日報制度,認(rèn)真填寫報表,當(dāng)日所收現(xiàn)金 要及時繳到現(xiàn)金會計處登記上帳, 開具票據(jù), 庫存現(xiàn)金不得超過 300元,不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,不得收取現(xiàn)金。 八、時刻提高警惕,防盜防火,確保招待所安全無事

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招待所住宿管理制度 為規(guī)范招待所管理,強化責(zé)任,搞好招待服務(wù)工作,特制定 如下管理制度: 一、招待所實行 24小時值班,積極熱情地完成接待工作; 二、招待所全部物品和財產(chǎn),由招待所工作人員管理,無正 當(dāng)理由的短少和損壞由責(zé)任人負(fù)責(zé)全部賠償; 三、凡與公司各單位有業(yè)務(wù)工作或執(zhí)行檢查任務(wù)的來客, 需 住宿的一律執(zhí)行登記制度; 四、在登記時,要認(rèn)真填寫與公司對口單位的聯(lián)系人,及需 住宿的原因、業(yè)務(wù)范圍,需走內(nèi)部手續(xù)的來客,須有辦公室主任 和副總以上出具證明; 五、服務(wù)員要嚴(yán)格執(zhí)行住宿收費標(biāo)準(zhǔn)和房間物品收取押金制 度; 六、顧客退房時,由服務(wù)員對房間財產(chǎn)進(jìn)行清點,如有丟失 或損壞,要按價賠償; 七、嚴(yán)格執(zhí)行住房日報制度,認(rèn)真填寫報表,當(dāng)日所收現(xiàn)金 要及時繳到現(xiàn)金會計處登記上帳, 開具票據(jù), 庫存現(xiàn)金不得超過 300元,不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,不得收取現(xiàn)金。 八、時刻提高警惕,防盜防火,確保招待所安全無事

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