房地產(chǎn)開發(fā)商拿地 第一部分房地產(chǎn)開發(fā)公司的準備工作 在報行政機關審批之前，房地產(chǎn)開發(fā)公司應辦理好土地出讓手續(xù)，委托有資質(zhì)的勘察設計院 對待建項目進行研究并制作報告書,應附有詳細的規(guī)劃設計參數(shù)和效果圖，并落實足夠的開 發(fā)資金。 第二部分行政審批部分 根據(jù)我國當前法律、法規(guī)、規(guī)章，房地產(chǎn)建設項目的行政許可程序一般共分六個階段： 1）選址定點； 2）規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設計條件； 3）初步設計及施工圖審查； 4）規(guī)劃報建圖審查； 5）施工報建； 6）建設工程竣工綜合驗收備案。 一、選址定點階段。 此階段一般辦理以下事項： 1、計委審查可行性研究報告和進行項目立項。 2、國土資源局進行土地利用總體規(guī)劃和土地供應方式的審查。 3、建委辦理投資開發(fā)項目建設條件意見書。 4、環(huán)保局辦理生產(chǎn)性項目環(huán)保意見書（表）。 5、文化局、地震局、園林局、水利局對建設工程相關專業(yè)內(nèi)容和范圍進行審查。 6、

房地產(chǎn)開發(fā)商拿地程序及證件 第一部分房地產(chǎn)開發(fā)公司的準備工作 在報行政機關審批之前，房地產(chǎn)開發(fā)公司應辦理好土地出讓手續(xù)，委 托有資質(zhì)的勘察設計院對待建項目進行研究并制作報告書,應附有詳 細的規(guī)劃設計參數(shù)和效果圖，并落實足夠的開發(fā)資金。 第二部分行政審批部分 根據(jù)我國當前法律、法規(guī)、規(guī)章，房地產(chǎn)建設項目的行政許可程序一 般共分六個階段： 1）選址定點； 2）規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設計條件； 3）初步設計及施工圖審查； 4）規(guī)劃報建圖審查； 5）施工報建； 6）建設工程竣工綜合驗收備案。 一、選址定點階段。 此階段一般辦理以下事項： 1、計委審查可行性研究報告和進行項目立項。 2、國土資源局進行土地利用總體規(guī)劃和土地供應方式的審查。 3、建委辦理投資開發(fā)項目建設條件意見書。 4、環(huán)保局辦理生產(chǎn)性項目環(huán)保意見書（表）。 5、文化局、地震局、園林局、水利局對建設工程相關專業(yè)內(nèi)容和范 圍

地產(chǎn)投資的特點使得即便在法律和制度完善的前提下,房地產(chǎn)投資決策仍然面臨著高風險和不確定性問題,為了更好地把握風險,我國房地產(chǎn)研究領域開始引入實物期權方法的應用研究。針對貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法在房地產(chǎn)項目投資決策中的缺陷,引入實物期權理論,對房地產(chǎn)投資決策中的實物期權進行分類,提出了對應各類實物期權的房地產(chǎn)投資策略,并用實物期權的定價方法對傳統(tǒng)的貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法進行改進,以提高房地產(chǎn)投資決策的科學性。

近幾年來,房價的飛速上漲讓許多人,特別是生活在北京、上海這樣的一線城市的年輕人對“買房”這件事變得異常敏感,但是從房地產(chǎn)開發(fā)商的成本來看是遠達不到每平米四、五萬的,那房地產(chǎn)天價又源自哪里?其中蘊含的高額利潤又有多少是屬于房地產(chǎn)開發(fā)商的呢?從成本、行業(yè)性質(zhì)等各方面入手,簡要分析房地產(chǎn)開發(fā)商的利潤.

房地產(chǎn)開發(fā)工程項目管理 摘要：房地產(chǎn)一直是當前中國熱門的話題，作為開發(fā)商而言，如何提高開發(fā)工程項目的管理水平， 降低工程造價，是其研究的熱點。文章闡述了當前房地產(chǎn)開發(fā)工程項目管理現(xiàn)狀，針對相關問題，探 討了項目管理優(yōu)化措施。 關鍵詞：房地產(chǎn)開發(fā)工程項目管理 0引言 房地產(chǎn)開發(fā)項目是一項復雜的系統(tǒng)工程，具有開發(fā)周期長、投資金額大、面 臨風險多的特點。一般劃分為項目策劃階段，項目設計階段和項目實施階段。房 地產(chǎn)項目開發(fā)商作為管理主體，是整個建設項目從策劃到竣工驗收交付使用階段 的全程組織者、實施者，對工程建設項目要負總責。房地產(chǎn)開發(fā)商對其工程建設 的項目管理是否有效，緊密關系到房地產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量好壞、工期長短、是否可獲取 高額利潤等方面，因此顯得尤其重要。現(xiàn)階段，我國房地產(chǎn)開發(fā)商的項目管理歷 史較短、缺乏經(jīng)驗，尚未形成一個科學有效的管理模式。 1房地產(chǎn)開發(fā)工

房地產(chǎn)開發(fā)商投資決策策略探討——地產(chǎn)投資的特點使得即便在法律和制度完善的前提下，房地產(chǎn)投資決策仍然面臨著高風險和不確定性問題，為了更好地把握風險．我國房地產(chǎn)研究領域開始引入實物期權方法的應用研究。針對貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法在房地產(chǎn)項目投資決策中的缺...

房地產(chǎn)開發(fā)商怎樣拿地？拿地的程序？要辦些什么手續(xù)，準備什么材 料？ 房產(chǎn)市場2009-09-0609:29:58閱讀176評論0字號：大中小訂閱 第一部分房地產(chǎn)開發(fā)公司的準備工作 在報行政機關審批之前，房地產(chǎn)開發(fā)公司應辦理好土地出讓手續(xù)，委托有資質(zhì)的勘察設計院對待建項目進 行研究并制作報告書,應附有詳細的規(guī)劃設計參數(shù)和效果圖，并落實足夠的開發(fā)資金。 第二部分行政審批部分 根據(jù)我國當前法律、法規(guī)、規(guī)章，房地產(chǎn)建設項目的行政許可程序一般共分六個階段： 1）選址定點； 2）規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設計條件； 3）初步設計及施工圖審查； 4）規(guī)劃報建圖審查； 5）施工報建； 6）建設工程竣工綜合驗收備案。 一、選址定點階段。 此階段一般辦理以下事項： 1、計委審查可行性研究報告和進行項目立項。 2、國土資源局進行土地利用總體規(guī)劃和土地供應方式的審查。 3、建委辦理投資開發(fā)項目建

房地產(chǎn)開發(fā)商拿地 第一部分房地產(chǎn)開發(fā)公司的準備工作 在報行政機關審批之前，房地產(chǎn)開發(fā)公司應辦理好土地出讓手續(xù)，委托有資質(zhì)的勘察設計院 對待建項目進行研究并制作報告書,應附有詳細的規(guī)劃設計參數(shù)和效果圖，并落實足夠的開 發(fā)資金。 第二部分行政審批部分 根據(jù)我國當前法律、法規(guī)、規(guī)章，房地產(chǎn)建設項目的行政許可程序一般共分六個階段： 1）選址定點； 2）規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設計條件； 3）初步設計及施工圖審查； 4）規(guī)劃報建圖審查； 5）施工報建； 6）建設工程竣工綜合驗收備案。 一、選址定點階段。 此階段一般辦理以下事項： 1、計委審查可行性研究報告和進行項目立項。 2、國土資源局進行土地利用總體規(guī)劃和土地供應方式的審查。 3、建委辦理投資開發(fā)項目建設條件意見書。 4、環(huán)保局辦理生產(chǎn)性項目環(huán)保意見書（表）。 5、文化局、地震局、園林局、水利局對建設工程相關專業(yè)內(nèi)容和范圍進行審查。 6、

序號開發(fā)商名稱 1珠海新世界房產(chǎn)發(fā)展有限公司 2珠海玉峰房產(chǎn)有限公司 3珠海經(jīng)濟特區(qū)華大房產(chǎn)開發(fā)有限公司 4珠海市萬臺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 5珠海經(jīng)濟特區(qū)華苑房產(chǎn)開發(fā)有限公司 6珠海市永隆房產(chǎn)有限公司 7珠海四維房產(chǎn)開發(fā)有限公司 8珠海市中南房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 9珠海中南景澤房產(chǎn)有限公司 10珠海經(jīng)濟特區(qū)華升房產(chǎn)開發(fā)有限公司 11珠海經(jīng)濟特區(qū)純正房產(chǎn)有限公司 12珠海市日東房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 13珠海銀湖房產(chǎn)開發(fā)有限公司 14珠海市金泰房產(chǎn)有限公司 15珠海市新業(yè)房產(chǎn)開發(fā)有限公司 16珠海鴻亨房產(chǎn)有限公司 17珠海市寶地房地產(chǎn)有限公司 18珠海市御?；▓@房產(chǎn)開發(fā)有限公司 19斗門建興隆房產(chǎn)有限公司 20珠海市德安房產(chǎn)代理有限公司 21珠海中寶房產(chǎn)開發(fā)有限公司 22珠海市通成房產(chǎn)發(fā)展有限公司 23廣信［珠海］房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 24珠海市金山埠

利用科學的管理手段有效地控制投資,降低造價以減少開發(fā)風險,提高房地產(chǎn)開發(fā)效益。

就房地產(chǎn)項目的建設而言,對于其造價的有效管理與控制,不僅可以加速城市的改造速度,同時還可以有效改善人們的生存條件,存進城市發(fā)展。本文探討了房地產(chǎn)開發(fā)造價控制的重要性,并提出加強造價控制的具體措施,以供參考。

就房地產(chǎn)項目的建設而言,對于其造價的有效管理與控制,不僅可以加速城市的改造速度,同時還可以有效改善人們的生存條件,存進城市發(fā)展。本文探討了房地產(chǎn)開發(fā)造價控制的重要性,并提出加強造價控制的具體措施,以供參考。

企業(yè)名稱 在售項 目數(shù)量 萬科企業(yè)股份有限公司10 佳兆業(yè)集團控股5 深圳市京基房地產(chǎn)股份有限公司3 深圳市華盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2 招商局地產(chǎn)控股股份有限公司5 深圳市振業(yè)(集團)股份有限公司1 金地(集團)股份有限公司4 華業(yè)地產(chǎn)1 深圳市信義房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2 恒大地產(chǎn)集團有限公司1 中國海外發(fā)展有限公司2 深圳市中洲投資控股股份有限公司2 中駿置業(yè)控股有限公司1 華潤置地有限公司2 遠洋地產(chǎn)控股有限公司1 深圳市星河房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2 深圳市地鐵集團2 深圳經(jīng)濟特區(qū)房地產(chǎn)(集團)股份有 限公司2 卓越置業(yè)集團有限公司2 新世界中國地產(chǎn)有限公司1 保利房地產(chǎn)（集團）股份有限公司1 深圳市特發(fā)集團有限公司1 深圳市中熙投資集團有限公司1 仁恒置地集團1 深圳市康達爾（集團）房

由于房地產(chǎn)項目涉及資金龐大，開發(fā)商短期內(nèi)無法籌集足夠資金執(zhí)行開發(fā)方案，導致房地產(chǎn)工程未能按照預期的規(guī)劃進行。銀行借貸是開發(fā)商籌集資金的最佳方式，與銀行建立借貸關系合同之后獲得相關的項目資金。為了避免借貸關系期間出現(xiàn)金融風險，借貸雙方會邀請公證機關作為鑒證。本次分析了房地產(chǎn)開發(fā)商借貸合同存在的問題，提出由公證機構參與管理的相關措施。

近幾年,由于房地產(chǎn)行業(yè)不景氣,奉化區(qū)域內(nèi)屢屢發(fā)生開發(fā)商債務累累"跑路"、"自殺"、"三角債"糾紛、民工工資的拖欠,有甚者項目出現(xiàn)"爛尾"現(xiàn)象,引發(fā)較大的金融風險和社會的不穩(wěn)定。

一個合法正規(guī)的房地產(chǎn)開發(fā)商，必須具備齊全的“五證”、“二書”。所謂“五證”，是指《國有 土地使用權證》、《建設用地規(guī)劃許可證》、《建設工程規(guī)劃許可證》、《建設工程施工許可證》 （也叫建設工程開工證）、《商品房銷售預售許可證》；“二書”是指《住宅質(zhì)量保證書》和《住 宅使用說明書》，這也是法律對銷售方的基本要求。 但在實踐中，有些開發(fā)商（售樓人員）為了掩蓋虛假情況，經(jīng)常找借口不出示這些文件的原 件，要么說正拿著相關文件在報批某項手續(xù)，要么就說文本放在離售樓處很遠的公司本部。 售樓人員往往會先要求客戶簽訂認購書或合同，而客戶一旦交完定金或購房款，再有什么問 題，開發(fā)商（售樓人員）便會即刻變臉，客戶再也見不到售樓人員在推銷房屋時那充滿春意 的笑臉。 合同條款陷阱客戶決定購房了，得與開發(fā)商簽訂《商品房買賣合同》。一般情況下，開發(fā)商 （售樓人員）會遞給客戶一份擬好的合同，合同會有許多

房地產(chǎn)開發(fā)商的品牌定位 什么是品牌？ ?品牌是有別于其他競爭對手的產(chǎn)品及服務或一類產(chǎn)品及服務的名稱、特性、質(zhì)量、 商標、標識、設計的組合 ?品牌有助于產(chǎn)品消費者識別產(chǎn)品、判斷質(zhì)量、打消疑慮、并獲得因與品牌聯(lián)系起來 而產(chǎn)生的好處，比如身份、地位 ?品牌可以隨著時間的推移而自然產(chǎn)生，也可以重新創(chuàng)立。一個品牌可以代表一種產(chǎn) 品或服務，也可代表一大類產(chǎn)品或服務 3 。 品牌的確定與管理 在利用品牌突出自我特點這一市場營銷手段來影響消費者購買決定之前，先應當： ?確定品牌–搞清楚品牌包括什么，代表什么和不包括什么 ?打造、設計和管理品牌–必須有意識地和從戰(zhàn)略的角度對品牌進行管理，才能保持 在人們心目中形成的品牌形象。如果采取順其自然的做法，那么最終會有其他人 （競爭對手、媒體等）就會對你的品牌不利 品牌的價值有點像傳統(tǒng)的銀行帳戶–如果您只使用品牌，而不在品牌上投入，也就是 說只

某房地產(chǎn)開發(fā)公司關于工程項目管理的建議——為了進一步完善我公司工程項目的管理體系和加強工程項目建設中的監(jiān)管力度，有效發(fā)揮“1+1>2”團隊合作精神，完成公司科學化、制度化管理目標。建議對在建項目和新開發(fā)項目實行項目經(jīng)理管理制?！　№椖拷?jīng)理的聘任，...

文章闡述了當前房地產(chǎn)開發(fā)工程項目管理現(xiàn)狀中出現(xiàn)的種種問題，針對相關問題;，探討了項目管理優(yōu)化措施，以致對相關的問題做出解析。

淺析房地產(chǎn)開發(fā)商發(fā)展模式及項目定位——進入9月，土地市場愈加紅火，在短短10多天時間內(nèi)，國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)商已投入了近300億元用于土地爭奪，最近市場上頻繁出現(xiàn)“地王爭霸”的好戲連臺的場面：

房地產(chǎn)一直是當前中國熱門的話題,作為開發(fā)商而言,如何提高開發(fā)工程項目的管理水平,降低工程造價,是其研究的熱點。文章闡述了當前房地產(chǎn)開發(fā)工程項目管理現(xiàn)狀,針對相關問題,探討了項目管理優(yōu)化措施。

/2010.0858 摘　要　房地產(chǎn)一直是當前中國　 熱門的話題，作為開發(fā)商而言，如何 提高開發(fā)工程項目的管理水平，降低 工程造價，是其研究的熱點。文章闡 述了當前房地產(chǎn)開發(fā)工程項目管理現(xiàn) 狀，針對相關問題，探討了項目管理 優(yōu)化措施。　 關鍵詞　房地產(chǎn)；開發(fā)；工程項 目；管理　 1、引　言 房地產(chǎn)開發(fā)項目是一項復雜的系 統(tǒng)工程，具有開發(fā)周期長、投資金額 大、面臨風險多的特點。一般劃分為 項目策劃階段、項目設計階段和項目 實施階段。房地產(chǎn)項目開發(fā)商作為管 理主體，是整個建設項目從策劃到竣 工驗收交付使用階段的全程組織者、 實施者，對工程建設項目要負總責。 房地產(chǎn)開發(fā)商對其工程建設的項目管 理是否有效，緊密關系到房地產(chǎn)產(chǎn)品 質(zhì)量好壞、工期長短、是否可獲取高 額利潤等方面，因此顯得尤其重要。 現(xiàn)階段，我國房地產(chǎn)開發(fā)商的項目管 理歷史較短、缺乏經(jīng)驗，尚未形成一 個科學有效的管理模式?！?2、