危險(xiǎn)性較大工程識(shí)別一覽表 工程建華咨詢管理公司項(xiàng)目監(jiān)理組 工程部位應(yīng)編制分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方 案的工程 應(yīng)當(dāng)組織專家對分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施 工方案進(jìn)行論證審查的工程 基坑支護(hù) 與降水工 程 □1.開挖深度超過3m（含3m） □2.雖未超過3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán) 境復(fù)雜的基坑（槽）支護(hù)、降水工程 □1.開挖深度超過5m（含5m）（開發(fā)區(qū)4m） 或地下室三層以上（含三層）的土方開挖、 支護(hù)、降水工程 □2.開挖深度雖未超過5m，但地質(zhì)條件和 周圍環(huán)境及地下管線復(fù)雜或影響毗鄰建筑 （構(gòu)筑）物安全的基坑（槽）的土方開挖、 支護(hù)、降水工程 □3.地下暗挖工程：遇有溶洞、暗河、瓦 斯、巖爆、涌泥、斷層等地質(zhì)復(fù)雜的隧道工 程 土方開挖 工程 □1.開挖深度超過3m（含3m）的基坑 （槽）的土方開挖工程 模板工程□1.各類工具式模板工程，包括：□滑 模、□爬模、□2.

建筑工程安全生產(chǎn)管理制度 發(fā)包單位（以下簡稱甲方）： 承包單位（以下簡稱乙方）： 工程名稱： 工程地點(diǎn)： 為了加強(qiáng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理，保障建設(shè)工程順利進(jìn)行。促進(jìn) 安全生產(chǎn)、文明施工，確保不發(fā)生傷亡事故及雙方的利益不受損害。依照《中華 人民共和國安全法》、《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全 生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等的有關(guān)規(guī)定，雙方本著平等、自愿的原則。在承包、分包合同 范圍內(nèi)另簽訂本安全生產(chǎn)管理制度。甲、乙雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度所規(guī)定的權(quán) 利、責(zé)任、義務(wù)和條款，確保在施工過程中安全生產(chǎn)。 一、甲方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)： 1、對乙方施工生產(chǎn)安全進(jìn)行監(jiān)督、管理、檢查。 2、由甲方主管安全人員向乙方人員進(jìn)行入場安全教育，必要時(shí)進(jìn)行各種培 訓(xùn)，乙方應(yīng)及時(shí)進(jìn)行班組安全教育，提高自我保護(hù)意識(shí)和防范措施，讓每個(gè)工人 在教育記錄上簽字。 3、甲方對施工現(xiàn)場的安

建筑工程安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰規(guī)定 為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工管理，提高廣大職工、管理人員的安全生產(chǎn) 意識(shí)和素質(zhì)，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度，做到"責(zé)、權(quán)、利" 相結(jié)合，獎(jiǎng)罰分明，確保安全生產(chǎn)，特制定如下規(guī)定： 一、公司設(shè)安全獎(jiǎng)，如果工程施工期間（從項(xiàng)目部進(jìn)場至退場）未發(fā)生重大傷亡 事故（費(fèi)用在1000元以下），公司給予項(xiàng)目部按圖紙建筑面積，每平方米1元的 獎(jiǎng)勵(lì)，或按工程產(chǎn)值的千分之一作為安全獎(jiǎng)。主體竣工時(shí)獎(jiǎng)百分之五十，項(xiàng)目退 場后獎(jiǎng)百分之五十。取得市級(jí)安全文明工地每平方米獎(jiǎng)0.5元。取得省級(jí)安全文 明工地的獎(jiǎng)每平方米獎(jiǎng)1元。 二、施工面積超過20000平方米以上的項(xiàng)目部，必須配備二名以上專職安全員； 施工面積超過5000平方米以上的項(xiàng)目部必須配備一名以上專職安全員；施工面積 5000平方米以下的項(xiàng)目部主體施工階段必須配備一名專職安全員，裝飾階段（外 墻抹灰完

1 淺談建筑工程安全生產(chǎn)管理 ****有限責(zé)任公司**** 【摘要】通過加強(qiáng)建筑施工人員安全方面的綜合管理,建立安全機(jī)制,完善施工安全 保證,以形成施工安全管理體制,確保全體成員、全部過程、各個(gè)角度的施 工安全管理,才能達(dá)到施工安全、效益的最佳效果。 【關(guān)鍵詞】建筑施工；安全管理；措施 “十二五”時(shí)期是國家安全生產(chǎn)工作進(jìn)入以實(shí)現(xiàn)“安全發(fā)展”為目標(biāo)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì) 社會(huì)發(fā)展轉(zhuǎn)型，保障和改善民生的關(guān)鍵時(shí)期。建筑施工安全生產(chǎn)任務(wù)艱巨而繁重。要 求我們施工企業(yè)必須采取強(qiáng)有力的手段，進(jìn)一步改善安全生產(chǎn)環(huán)境，強(qiáng)化安全生產(chǎn)條 件，制訂一系列有效措施，加大落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，立足于構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效 機(jī)制，創(chuàng)新安全生產(chǎn)的組織和管理方式，全面完成安全生產(chǎn)的目標(biāo)任務(wù)。 按照《建筑工程安全生產(chǎn)管條例》、國家安全生產(chǎn)的方針、政策要求，要想做好 建筑工程安全生產(chǎn)管理，我們應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作。

建筑事故頻繁發(fā)生給建筑工程行業(yè)的安全管理帶來了具大沖擊，建筑業(yè)已成為我國傷亡事故最為普遍的行業(yè)，給社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成巨大影響。由此，我們要對建筑安全生產(chǎn)管理進(jìn)行梳理，積極研究安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，完善相關(guān)策略，從而遏制建筑事故頻繁發(fā)生的勢頭，推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展，讓建筑行業(yè)從業(yè)人員能夠得到安全保障，有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益提升。安全生產(chǎn)管理工作不只是一個(gè)人和單一部門的內(nèi)部工作，它的工作是面向大眾面向社會(huì)的系統(tǒng)化工程。就建筑安全管理目前存在的問題提出相應(yīng)的策略，以供參考。

建筑工程重大安全事故頻頻發(fā)生、傷亡人數(shù)居高不下，給人們的生命財(cái)產(chǎn)造成了巨大損失。如何采取有效措施減少安全事故的發(fā)生，一直是業(yè)內(nèi)外人士關(guān)注的重點(diǎn)。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，可以從落實(shí)安全責(zé)任制，加大并保證安全資金的投入，做好安全技術(shù)交底，強(qiáng)化施工現(xiàn)場的管理意識(shí)等方面入手。

安全生產(chǎn)一直是建筑工程管理中重要的工作之一,如何切實(shí)有效地加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理成為了困擾廣大建筑企業(yè)主要難題.對此,下文將基于筆者工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)圍繞于加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)管理的措施進(jìn)行探究,從而為保障建筑工程實(shí)現(xiàn)良好的安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ).

建筑工程重大安全事故頻頻發(fā)生、傷亡人數(shù)居高不下，給人們的生命財(cái)產(chǎn)造成了巨大損失。如何采取有效措施減少安全事故的發(fā)生，一直是業(yè)內(nèi)外人士關(guān)注的重點(diǎn)。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,可以從落實(shí)安全責(zé)任制，加大并保證安全資金的投入，做好安全技術(shù)交底，強(qiáng)化施工現(xiàn)場的管理意識(shí)等方面入手。

本文從人員素質(zhì)、防護(hù)設(shè)備、材料機(jī)具等幾方面闡述了建筑工程安全管理中存在的問題，并分析了影響建筑工程安全管理的主要原因，根據(jù)自身多年管理經(jīng)驗(yàn)，提出了改善措施，對單位的安全生產(chǎn)管理具有指導(dǎo)意義。

首頁文件通知?jiǎng)討B(tài)資訊規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)知識(shí)政策法規(guī)下載專區(qū) 檢測監(jiān)管 檢測機(jī) 員檢測設(shè)備檢測資 質(zhì) 數(shù)據(jù)查詢 施工企 位信息監(jiān)理單位信 息良好行為記錄不 行為記錄 在線留 寶皇冠店鋪大全qq|qq門戶網(wǎng)2011最新最好玩的網(wǎng)頁游戲排行榜2011年最便宜好用的3g智能手機(jī),聯(lián)通3g手機(jī)_電信3g手機(jī) _移動(dòng)3g手機(jī)_天翼3g手機(jī)_諾基亞3g手機(jī)_三星3g手機(jī)_聯(lián)想3g手機(jī)2011年最便宜的3g手機(jī)_什么是 3g手機(jī)_3g手機(jī)是什么意思_最便宜的手機(jī)_比較便宜的智能手機(jī)-便宜好用的3g手機(jī)最便宜的3g手機(jī)_ 什么是3g手機(jī)_3g手機(jī)是什么意思_最便宜的手機(jī)_比較便宜的智能手機(jī)-2011最便宜好用的3g手機(jī)網(wǎng) 絡(luò)游戲排行榜2010網(wǎng)頁游戲排行榜2010最新網(wǎng)絡(luò)游戲哆啦大冒險(xiǎn)下載好

建筑工程安全生產(chǎn)管理的特點(diǎn)和難點(diǎn) 摘要：建筑工程的安全問題一再出現(xiàn)，除了一些不可抗拒的因素外，最主要的還是人為 的原因，沒有將安全生產(chǎn)放在首位。在此舉出建筑安全生產(chǎn)中存在的一些特點(diǎn)和難點(diǎn)，分析 這些問題產(chǎn)生的原因，以便有關(guān)單位減少安全事故的發(fā)生。 關(guān)鍵詞：建筑安全生產(chǎn)；特點(diǎn)；特點(diǎn) 建筑工程在我國占據(jù)重要的地位，現(xiàn)階段我國的有大量的建筑工程在施工建設(shè)當(dāng)中，頻發(fā)的 安全事故依然讓建筑行業(yè)的前景不容樂觀。目前，建筑安全生產(chǎn)形式很嚴(yán)峻，傷亡事故多發(fā)， 是高危行業(yè)之一。怎樣安全生產(chǎn)是讓一個(gè)人頭痛又無法回避問題。盡管我國一再強(qiáng)調(diào)安全生 產(chǎn)，把安全放在首位，但是有關(guān)安全生產(chǎn)的事故不斷發(fā)生，給個(gè)人、集體和國家造成巨大的 損失。如何有效消除建筑生產(chǎn)中的安全事故需要精心全方位分析，找到原因才好對癥下藥。 一建筑工程安全現(xiàn)狀 建筑工程安全生產(chǎn)有兩方面的含義，一方面指工程本身的質(zhì)量安全

目錄 1、工程概況..........................................................1 1.1、工程簡介...................................................1 1.2、工程難點(diǎn)分析...............................................1 2、引用標(biāo)準(zhǔn)..........................................................2 2.1、引用標(biāo)準(zhǔn)文件...............................................2 2.2、安保標(biāo)準(zhǔn)范圍...............................................3 2.3、安保標(biāo)準(zhǔn)期限...

第一部分 安全生產(chǎn) 管 理 制 度 目錄 安全生產(chǎn)責(zé)任制.............................................................4 1.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)...........................................................4 ⑴成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組.................................................4 ⑵安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé).................................................4 2.項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制.....................................................4 ⑴項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制.............

建筑工程安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰規(guī)定 為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工管理，提高廣大職工、管理人員的安全生產(chǎn) 意識(shí)和素質(zhì)，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度，做到“責(zé)、權(quán)、利” 相結(jié)合，獎(jiǎng)罰分明，確保安全生產(chǎn)，特制定如下規(guī)定： 一、公司設(shè)安全獎(jiǎng)，如果工程施工期間（從項(xiàng)目部進(jìn)場至退場）未發(fā)生重大 傷亡事故（費(fèi)用在1000元以下），公司給予項(xiàng)目部按圖紙建筑面積，每平方米1 元的獎(jiǎng)勵(lì)，或按工程產(chǎn)值的千分之一作為安全獎(jiǎng)。主體竣工時(shí)獎(jiǎng)百分之五十，項(xiàng) 目退場后獎(jiǎng)百分之五十。取得市級(jí)安全文明工地每平方米獎(jiǎng)0.5元。取得省級(jí)安 全文明工地的獎(jiǎng)每平方米獎(jiǎng)1元。 二、施工面積超過20000平方米以上的項(xiàng)目部，必須配備二名以上專職安全 員；施工面積超過5000平方米以上的項(xiàng)目部必須配備一名以上專職安全員；施 工面積5000平方米以下的項(xiàng)目部主體施工階段必須配備一名專職安全員，裝飾 階段（外

建筑工程安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰規(guī)定 為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工管理，提高廣大職工、管理人員的安全生產(chǎn) 意識(shí)和素質(zhì)，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度，做到“責(zé)、權(quán)、利” 相結(jié)合，獎(jiǎng)罰分明，確保安全生產(chǎn)，特制定如下規(guī)定： 一、公司設(shè)安全獎(jiǎng)，如果工程施工期間（從項(xiàng)目部進(jìn)場至退場）未發(fā)生重大 傷亡事故（費(fèi)用在1000元以下），公司給予項(xiàng)目部按圖紙建筑面積，每平方米1 元的獎(jiǎng)勵(lì)，或按工程產(chǎn)值的千分之一作為安全獎(jiǎng)。主體竣工時(shí)獎(jiǎng)百分之五十，項(xiàng) 目退場后獎(jiǎng)百分之五十。取得市級(jí)安全文明工地每平方米獎(jiǎng)0.5元。取得省級(jí)安 全文明工地的獎(jiǎng)每平方米獎(jiǎng)1元。 二、施工面積超過20000平方米以上的項(xiàng)目部，必須配備二名以上專職安全 員；施工面積超過5000平方米以上的項(xiàng)目部必須配備一名以上專職安全員；施 工面積5000平方米以下的項(xiàng)目部主體施工階段必須配備一名專職安全員，裝飾 階段（外

青浦區(qū)徐涇北經(jīng)適房a塊項(xiàng)目（02-01、04-01地塊）安全生產(chǎn)管理計(jì)劃 1 目錄 1、工程概況..........................................................1 1.1、工程簡介...................................................1 1.2、工程難點(diǎn)分析...............................................1 2、引用標(biāo)準(zhǔn)..........................................................2 2.1、引用標(biāo)準(zhǔn)文件...............................................2 2.2、安保標(biāo)準(zhǔn)范圍....................

最新整理建筑工程安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰規(guī)定 為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工管理，提高廣大職工、管理人員的安 全生產(chǎn)意識(shí)和素質(zhì)，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度，做到“;責(zé)、 權(quán)、利“;相結(jié)合，獎(jiǎng)罰分明，確保安全生產(chǎn)，特制定如下規(guī)定： 一、公司設(shè)安全獎(jiǎng)，如果工程施工期間（從項(xiàng)目部進(jìn)場至退場）未發(fā)生重 大傷亡事故（費(fèi)用在1000元以下），公司給予項(xiàng)目部按圖紙建筑面積，每平方米 1元的獎(jiǎng)勵(lì)，或按工程產(chǎn)值的千分之一作為安全獎(jiǎng)。主體竣工時(shí)獎(jiǎng)百分之五十， 項(xiàng)目退場后獎(jiǎng)百分之五十。取得市級(jí)安全文明工地每平方米獎(jiǎng)0.5元。取得省級(jí) 安全文明工地的獎(jiǎng)每平方米獎(jiǎng)1元。 二、施工面積超過20000平方米以上的項(xiàng)目部，必須配備二名以上專職安 全員；施工面積超過5000平方米以上的項(xiàng)目部必須配備一名以上專職安全員； 施工面積5000平方米以下的項(xiàng)目部主體施工階段必須配備一名專職安全員，裝

建筑工程安全生產(chǎn)管理工作探討 摘要：本文主要探討建筑工程安全生產(chǎn)管理實(shí)施過程中的工 作內(nèi)容。 關(guān)鍵詞：建筑工程安全生產(chǎn) 按照《建筑工程安全生產(chǎn)管條例》、國家安全生產(chǎn)的方 針、政策要求，要想做好建筑工程安全生產(chǎn)管理，我們應(yīng)做 好以下幾個(gè)方面的工作。 1、安全生產(chǎn)管理體系、組織機(jī)構(gòu)、管理制度以及安全 生產(chǎn)責(zé)任制 安全生產(chǎn)管理體系的科學(xué)，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的健全， 安全生產(chǎn)管理制度的完善，安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，是確保 安全生產(chǎn)最基本、最關(guān)鍵的因素。沒有一個(gè)科學(xué)的安全生產(chǎn) 管理體系，沒有一個(gè)高效運(yùn)行的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，沒有一 套健全的安全生產(chǎn)管理制度，沒有落實(shí)的安全生產(chǎn)責(zé)任制 度，安全生產(chǎn)就無從談起。 科學(xué)的安全生產(chǎn)管理體系及健全的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) 是確保工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理高效運(yùn)行的基本保障，它關(guān)系 到安全生產(chǎn)管理的成效性及高效性，關(guān)系到安全生產(chǎn)管理最 終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否。安全生產(chǎn)管理制度的健全

安全生產(chǎn)管理辦法 第1章總則 第一條為加強(qiáng)新建銀西鐵路甘寧段建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，明確 安全生產(chǎn)責(zé)任，有效預(yù)防安全事故，保障建設(shè)過程中人民群眾生命、財(cái) 產(chǎn)安全、工程安全及相關(guān)營業(yè)線施工、行車安全，提高工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化 管理水平，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn) 管理?xiàng)l例》、《鐵路安全管理?xiàng)l例》（國務(wù)院令639號(hào)）、《生產(chǎn)安全 事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國務(wù)院令493號(hào)）、《鐵路建設(shè)管理人員 責(zé)任追究辦法》（鐵總建設(shè)〔2014〕301號(hào)）、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè) 安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號(hào)）、《鐵路工程施工安全技術(shù) 規(guī)程》（共六冊）（鐵建設(shè)[2009]181號(hào)）、《中國鐵路總公司關(guān)于深 化鐵路建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的指導(dǎo)意見》（鐵總建設(shè)〔2013〕193 號(hào)）、鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工企業(yè)信用評價(jià)管理辦法》（鐵總建設(shè)〔2014〕 129號(hào)）、《鐵

安全生產(chǎn)管理辦法 第一章總則 1為了加強(qiáng)工程項(xiàng)目建設(shè)的安全生產(chǎn)管理，明確建設(shè)各方的安 全職責(zé)，保護(hù)參加xxxx水電站工程建設(shè)項(xiàng)目的廣大職工在生 產(chǎn)過程中的安全和健康，促進(jìn)工程施工安全，根據(jù)國家和部委頒 發(fā)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程建設(shè)的實(shí)際情況，特制定本辦法。 2本辦法適應(yīng)于本工程建設(shè)的承建、監(jiān)理、建設(shè)單位。 3參加本工程建設(shè)的各單位必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行中華人民共和國 《安全生產(chǎn)法》及行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，依據(jù)工程的有 關(guān)安全辦法，搞好工程建設(shè)的安全生產(chǎn)工作。 4本工程建設(shè)的安全管理工作貫徹“安全生產(chǎn)，人人有則”的 原則，實(shí)行建設(shè)單位統(tǒng)一監(jiān)督協(xié)調(diào)，監(jiān)理、施工單位等各負(fù)其責(zé) 的管理體制。由工程建設(shè)各方聯(lián)合組成安全生產(chǎn)小組，負(fù)責(zé)對工 程建設(shè)安全生產(chǎn)及文明施工進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施。 5參加工程建設(shè)的各單位必須認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主” 的方針，管理上必須做到思想到位，組

qb/sj 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 編號(hào)：sj-02-2009 安全生產(chǎn)管理辦法 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 2009-07-01發(fā)布2009-07-01實(shí)施 安全生產(chǎn)管理辦法 為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全考核，充分利用各種手段搞好 安全生產(chǎn)管理工作，逐步形成自我加壓，自我約束的管理機(jī)制，根據(jù) 公司有關(guān)規(guī)定特制定本辦法。 第一章安全目標(biāo) 第一條杜絕一切事故發(fā)生，為員工創(chuàng)造安全、文明、和諧的生 產(chǎn)、生活環(huán)境。 第二章安全責(zé)任制 第二條公司實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)人員對 安全工作應(yīng)負(fù)的崗位責(zé)任進(jìn)行全員、全過程、全方位的安全管理。 第三條公司主要負(fù)責(zé)人對公司安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分管 領(lǐng)導(dǎo)對公司安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)分管范圍的安全 工作，車間辦公室對本車間安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，安全監(jiān)督員負(fù)責(zé)開展 各項(xiàng)

. 西藏日喀則地區(qū)曲美至亞果公路改建工程 （c合同段） 安全生產(chǎn)管理辦法 新疆昆侖路港工程公司曲亞c標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部 安全生產(chǎn)管理目標(biāo) 消除安全責(zé)任事故，杜絕因工死亡事 故，年重傷率控制在0.4‰以下，嚴(yán)防爆破 傷人、火災(zāi)和交通事故等各類事故發(fā)生，確 保人員、設(shè)備的安全。 安全生產(chǎn)管理辦法 第一章總則 第一條為強(qiáng)化工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理，夯實(shí)施工現(xiàn)場安全基 礎(chǔ)，保障職工在施工過程中的人身安全和健康，預(yù)防和避免各各事故 的發(fā)生，促進(jìn)施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安 全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和交通部、本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定及指示精神， 結(jié)合本工程特點(diǎn)和要求，特制定本辦法。 第二條項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對工程項(xiàng)目安全生 產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理必須認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全 生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《勞動(dòng)保護(hù)法》等安全生產(chǎn)法規(guī)，執(zhí)行“安全第一、 預(yù)防為主”的方針，