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項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程大綱 課程特點(diǎn): 1、項(xiàng)目管理概論、項(xiàng)目全過程,質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、時(shí)間管理等。 2、簡(jiǎn)單適用的管理工具與方法,關(guān)鍵路線法、甘特圖等。 3、針對(duì)現(xiàn)有公司 QC 項(xiàng)目進(jìn)行模擬講解。 4、實(shí)際工作中可以使用的模版。 培訓(xùn)參照教材: 1、國(guó)家勞動(dòng)保障部編撰的教材《項(xiàng)目管理師》 。 2、美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)( PMI)通用教材《項(xiàng)目管理》 培訓(xùn)方式: 采用通用教材與 PPT演示理論教學(xué) 結(jié)合我司現(xiàn)有項(xiàng)目,模擬講解過程中應(yīng)知應(yīng)會(huì)的項(xiàng)目管理知識(shí)和技能。 課程大綱: 一、現(xiàn)代項(xiàng)目管理發(fā)展的觀點(diǎn) -- 企業(yè)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀 --(為什么公司引進(jìn)項(xiàng)目管理方法是大勢(shì)所趨) -- 用系統(tǒng)的觀點(diǎn)來認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理 -- 項(xiàng)目管理生命周期 -- 項(xiàng)目管理過程與知識(shí)領(lǐng)域 二、項(xiàng)目的范圍管理 -- 項(xiàng)目需求收集的步驟 -- 項(xiàng)目需求管理的方法和技巧 -- 項(xiàng)目變化對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的制約影響 -- 項(xiàng)目范圍計(jì)劃的關(guān)鍵流程和
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保密協(xié)議 甲方: 地址: 法定代表人: 職務(wù): 乙方: 性 別: 出生日:__年__月__日 身份證號(hào): 電話: 戶籍住址: 乙方因在甲方單位履行職務(wù),已經(jīng)(或?qū)⒁┲ぜ追降纳虡I(yè)秘密。為了明確乙方的保密義務(wù),甲、乙雙方本著平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,訂立本保密協(xié)議。 雙方確認(rèn)在簽署本協(xié)議前已經(jīng)詳細(xì)審閱過協(xié)議的內(nèi)容,并完全了解協(xié)議各條款的法律含義。 除非事先得到甲方的批準(zhǔn)或因乙方履行其在甲方的職務(wù)所必須披露者外,乙方自受甲方聘用之日起,及至日后的任何時(shí)間都應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定: 一、乙方負(fù)有遵守甲方保密制度,保守甲方商業(yè)秘密的義務(wù)。非經(jīng)甲方許可不得將在甲方工作期間所了解和掌握的商業(yè)秘密提供、泄露給任何第三方,無論這種提供和泄露是有償
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