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- 1 - XX 有限公司 招標管理辦法 第一條 為規(guī)范 XX 公司（以下簡稱公司）招標工作，根據(jù) 《中華人民共和國招標投標法》及有關(guān)法律法規(guī)、集團《招標管 理規(guī)定》（院計〔 2009〕1323號），制訂本辦法。 第二條 本辦法適用于公司固定資產(chǎn)投資的設(shè)備儀器采購、 工程建設(shè)的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及采購商品、接受勞務(wù)的 招標。 第三條 招標條件 （一）設(shè)備儀器采購及工程建設(shè)項目（包括項目的勘察、設(shè) 計、施工、監(jiān)理以及與工程有關(guān)的重要設(shè)備、材料等采購） ，達 到下列標準之一的，必須外委招標： 1．單臺（套）設(shè)備儀器合同估算價 100 萬元以上或同類設(shè)備 儀器合同估算價 100萬元以上； 2．進出口設(shè)備儀器合同估算價在 10萬美元以上； 3．施工單項合同估算價在 200 萬元以上，裝飾裝修工程 50 萬元以上； 4．工程建設(shè)項目有關(guān)的重要設(shè)備、材料等貨物采購，單項合 同估算價在 100萬
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工程部管理辦法 一、合同管理辦法： 1、為了規(guī)范合同簽認程序，使現(xiàn)場施工管理程序化、規(guī)范化、標準 化，制定本管理辦法。 3、合同草案應(yīng)由甲方起草，經(jīng)雙方共同討論通過后先由乙方簽字蓋 章。 4、本工程中由總包單位自行分包的施工合同應(yīng)及時報甲方備案。合 同應(yīng)由相關(guān)部門經(jīng)理及公司總經(jīng)理審批后方可簽訂。 5、合同簽署及審批人員必須對合同內(nèi)容進行周密考慮及審查，以保 證合同主要條款的合法性、嚴密性、可行性。合同簽訂后，甲方留存一 份原件，財務(wù)部、投資預(yù)算部門及經(jīng)辦部門留存一份原件或復(fù)印件，其 他部門需要留存合同的，由經(jīng)辦部門提供復(fù)印件。 6、合同內(nèi)容應(yīng)盡力實現(xiàn)公司利益最大化，充分體現(xiàn)公司價值取向； 7、各類業(yè)務(wù)分包 (采購 )合同金額（工程造價）在 5萬元以上（含 5萬 元）必須考慮實行招標選擇合作單位。各類招標項目預(yù)選投標單位應(yīng)不 少于三家。 8、工程類合同執(zhí)行過程及完畢后，投資預(yù)算部門應(yīng)持合同相
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