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海信容聲(廣東)冰箱公司于2012年10啟動了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)的創(chuàng)建,經(jīng)過一年多的努力,于2013年12月通過了現(xiàn)場評審。一、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立“一崗雙責(zé)”通過一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)建設(shè),全面落實各部門、各類人員的安全生產(chǎn)職責(zé),各部門、各類員工在做好本職工作的同時履行安全生產(chǎn)的相關(guān)職責(zé),實現(xiàn)了“一崗雙責(zé)”。(履職結(jié)構(gòu)圖見圖1)。
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生活用紙發(fā)展論壇 紙行業(yè)處于歷史最佳時期,需求量每年增加8%,這段 時期的衛(wèi)生紙消費量增長26%,在1996年達(dá)~1J49萬噸。 在2000年的下半年,生產(chǎn)能力和消費量之間的失 調(diào)變得 日益嚴(yán)重,并反映在公司的財務(wù)業(yè)績上。從此 以后,衛(wèi)生紙價格開始下降,生產(chǎn)商的庫存增加。與 此問題伴生的是從 1999年起紙漿價格回升,使衛(wèi)生紙 的成本增加。~12000年第一季度,紙漿的價格 又下降, 這樣衛(wèi)生紙的成本也下降,但成本的節(jié)約額卻被美元 價格的上升抵消了(商品價格牌價以美元定位)。 衛(wèi)生紙生產(chǎn)商應(yīng)對這種暫時性失調(diào)的策略主要是 降低成本,提高生產(chǎn)效率和改進(jìn)產(chǎn)品的物流系統(tǒng)。這 是 Klabin Kimberly公司,Melhoramentos公司和 Santher公司遵循的最佳策略。Klabin Kimberly公司 則走得更遠(yuǎn),它關(guān)閉了位于 Rio de Janeiro
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